——复博友评

[匿名]新浪网友2010-10-20 10:09:13[举报]孤陋寡闻！谁都知道未来的核心竞争力是人才！一个不重视自己企业员工的老板说出这样的话不足为奇！ 来源：未来企业核心竞争力在哪里?

    黄鸣回复:人才是企业的核心竞争力之一，这是大家早已共识的问题，关键是培养什么样的人才？在《未来企业核心竞争力在哪里》中，我通过中国太阳谷的案例说明，我最重视的是员工的“四创”能力——创想、创意、创新、创造,以“四创”精神培养员工，他们才有饭吃，而且还必须是在公司的战略思想指导下的“四创精神”。

    现在社会上很多老板包括很多人以为：“只要把天底下的英才聚集起来,就能走上成功的路，公司就会成为一个大公司大企业。”这样的认识我认为是错误的。企业里的人才，是在一个公司战略指导下的，用“四创”精神培养起来的对象,公司给他们提供、创造一个大的舞台,他们是在完成公司战略使命的基础上脱颖而出的，人才是紧紧围绕实施战略而培养出来的。

    像我在回复一位小企业主的《创业老板如何摆脱“被胁迫”》中所言，比如一个公司要解决定位问题，就是要先确定好公司到底是做低质的、打价格战的产品？还是要做跟国外成功企业那样的品牌产品？做品牌产品很可能在价格上不占优势，但在质量上能保证。这些问题一定是老板定的，在这样的定位下，并不是哪个员工能够控制住，所以一个公司的竞争力并不在员工身上，而在于公司的指导思想上，公司定位要做高质量产品，就要求高标准，要求控制质量，在说服他们的大客户时，推广的也是高品质产品理念，而执行这种战略的，是认同此理念的员工。人才的成长，正是在贯彻此指导思想时脱颖而出的。这也说明了为什么在一家公司里被认为是人才的人，到了另外的公司却一文不值，就是因为每个公司的运营机制和指导战略思想不一样，培养的人才也会因企业不同而不同。

    黄鸣回复:这位博友的出发点是好的，但这种思想是“懒汉思想”。

    欧洲尤其是德国，恰恰吃了政府扶持的亏,太阳能热利用产业发展受挫；美国上世纪八十年代，卡特政府支持太阳能事业，太阳能热水器发展非常迅速，一哄而起，但一换领导人，没有了政府的支持，这个产业像一颗流星滑落了，从此陷入“太阳能冰川时代”，想重新复苏比一开始开拓都难。

    什么事情如果光靠国家政策，等着政府扶持，必死无疑。欧美太阳能热利用的一些开拓者（他们上世纪就开发，比较早，所以称他们为“开拓者”），他们还在梦想着依靠政府，抱怨政府抱怨银行，到现在没有进展，其实他们的条件比我们所处的条件好多了，无论是人们的环保意识和技术条件，就是太依赖了。做企业如果“等拿卡要”，指望着别人，就会渐渐丧失自我内功的锻炼，等于自杀。我常说做企业最重要的一个词是Act! Act!! Act!!! 要行动，要做事，要敢于亮剑，勇于参与竞争。

    如果非要加一个政策的话，我们希望的政策是：一个公平的竞争环境足矣！！