[转载]你不能,我不能,太阳能!(上)
(2010-10-09 09:52:58)
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奋斗阿丘皇明黄鸣太阳能太阳谷杂谈 |
分类: 光荣与梦想 |
我到央视参加《奋斗》的节目视频,转载过来与大家分享。
节目实录(摘取):
男:可以用来发电。
阿丘:发多少度电?
男:这个数字……
阿丘:行,不用数字,你发的电,你能用几年?
男:根据一个城市来说,也要数个月吧。
阿丘:15个月?你很专业的,我觉得还差不多。准确答案是4600万吨煤,足足可以让咱们北京人,三年不用交电费,厉害吧?!
黄鸣:一直想着找一个商标或者企业名字,起了很多洋名、土名,都觉得不合适,有一个朋友说,干吗不用自己的名字,当时我就愣了,因为如果作为一个科研人员辞职下海之后,办不成企业,还回来再做科研,但如果把名字都卖了,压在上头的时候,那你就一点退路都没有。后来为这个事情想了好多天,最后还是改了一下,因为觉得这两个字太直白了,然后就是当时正好演那个《唐明皇》,然后就把明皇,皇明给倒过来了,就正好这个名字是一样。当时主要还是背水一战的感觉,再一个国外呢有很多的这个这种世界级的品牌,都是好几辈传下来的,就表明一个可持续的概念。
阿丘:一个好的企业家,一个有追求的企业家,一个商人都是有梦想的,黄鸣同志黄鸣大哥,同样都有自己的梦想。我们来看看他最早的一个梦想,这是一幅图片,这幅图片呢,我没看懂,这个好像是手绘的一个东西,写着皇明,这里头是西门子,那里头是什么呢?
黄鸣:是太阳能热水器,早期的。早期是半机械化,一部分手工。
阿丘:我听说你做这个模具,做这个热水器,还是为了女儿做的?
黄鸣:原来这个82年,我从石油大学毕业以后,就分在地矿部,石油钻井研究所,当时来讲,还没有什么感觉,虽然知道石油也只够几十年,但是自己到退休的时候,还有有做为,然后呢就是结婚的时候,回到了我自己从小生长的无锡,太湖边上,头天晚上到的,第二天就拉着新娘就赶紧跑了,过去清澈见底的太湖水,现在变成了肮脏不堪,再也忍受不住,但是那也没有让自己转行,然后有了女儿之后,掐指头一算,女儿就没有石油了,我们这些人成罪人了,他们给我们这个上坟的时候,大概不知道是怎么说,是骂我们,还是怪我们,这是最忍受不了的,所以就转行了。地下工作做了从87年吧,地下工作做到我辞职,是95年,做了8年,地下抗战。
阿丘:为什么叫地下抗战?
黄鸣:这个白天正常工作的时候,还必须是做本职的石油工作,因为要赚钱养家糊口,养女儿,还有奶粉钱嘛,对吧?但是晚上呢做地下工作,太阳能的研究。
阿丘:就做这个了?
黄鸣:就做这个。但是那个时候没有一个人知道太阳能,所以就开始用自己的工资做了太阳能以后呢,就送朋友,送亲戚。
阿丘:做了多少,送了多少?
黄鸣:送了几十台。
阿丘:几十台。
黄鸣:后来送的实在送不了了,送的快家都四壁了,另外当时送的是实际上是做实验,实验费啊什么的,因为转行在研发人员当中,当时这个观念,还不是说做生意,是纯粹一个,就是我从石油研究转向太阳能研究,可是当时没有经费,只有靠石油研究赚来的钱养太阳能的研究,这是养不起的,对吧,而且还要送人,结果有一朋友说,你的太阳能送我挺好,我另外一个朋友想再有一台,我当时就火了,我说送你就已经很不错了,你还要,他说你别误会,人家要买你的,我这才知道这玩意能赚钱,而且科研经费有来路了。
黄鸣:怎么说呢,就是效果是不错的,但是手工打造的毕竟质量不稳定,所以说有很多朋友们,他也不会抱怨,他因为我送你的嘛,但是他会提一些意见,或者改进的,要这样就好了,那样就好了,所以说逼着我去不断的改进它,尤其是后来是直接卖给客户了,那压力就大了,名字贴在上头,要骂,要是出问题骂你祖宗八代,我是躲不过的,所以说拼命拼命的改质量,拼命拼命的建实验室,建检测中心,学习现代管理,然后是自动化这个信息化,数字化的那些管理,这种我觉得后来可能我的成功,大约是把自己的名字弄成商标了,这种自觉性是天生的。阳能当中,有很多的危险,比如说蒸汽爆炸,对吧?我记得是07年,06年,就一阵飓风刮下几万台热水器。
阿丘:都是你的,不是你的吧?
黄鸣:有几台是我们的,然后我们就回去研究,这几台是怎么刮下来的,就发觉加固的方式有些问题,所以后来觉得光自己生产,在家里生产好的热水器还不行,还得控制安装,控制配件,这些配件比一般的这些杂牌配件的话,要贵一倍两倍,三倍。
阿丘:当时有没有人想过广告,通过什么广告的手段,让别人知道?
黄鸣:其实送人呢,到不是想的大批的推广,而是完全是科研,等着有人说是要买了以后,我觉得这东西可持续了,有市场了,然后大规模的进行这种科普,这种科普呢,就是摆着以后就像路演,实际上我们比家电还早,搞活动,搞路演。
阿丘:就路边摆在那儿是吧?
黄鸣:路边摆上,摆上以后呢,灌上凉水,到晒到中午就烫了,大家一试很烫很高兴。
阿丘:去体验一下热水。
黄鸣:体验,就叫体验式营销,叫科普创市场,文化立品牌。
黄鸣:这是在《大众日报》的第一个广告,我自己在那些手绘的,也不太懂,但是我特别幸运的是这个广告和西门子的广告并在一起了。那么他那句话我们不会为了短期利益,而出卖未来,深深的影响我们十几年,会影响我们未来,后来我们的企业做企业文化的时候,有核心价值观,企业理念,当时就是追求可持续,那么我觉得这个如果他的,他的这个创始人西门子的创始人,当时还不知道可持续这个概念,但是他那句话就是可持续的概念。我们现在用现代语言讲出来而已。
黄鸣:对,德国、美国,现在推崇的是光伏发电。
阿丘:光热发电,光伏发电有什么区别吗?哪样更厉害?
黄鸣:我觉得各有特色,光伏发电呢,比较灵活,这么一小块,这么一小块都能发电,光热发电呢必须要有形成规模。小规模的时候,它很可能是一块多两块,但是大规模项目发电的时候,到了一个G瓦,就是一千兆瓦的时候,非常庞大的一个发电机组的时候,它可以达到五毛钱。再加上技术越来越成熟的时候,很可能会两三毛钱。所以说各国对热发电的研发和推动都是雄心勃勃的。比如说西班牙的这个德国的诺瓦泰公司,最近在我们太阳谷刚刚签了一个合同,这个合同的意义不是说它光买我们一部分部件,这个部件呢,就是他评价全世界只有皇明能够批量生产,而且性能在他第一个实验电站,用了两年之后,没有见任何的衰减,而是经过德国的航空航天局,DIL这个航天局检测证明,这个性能完全符合指标,这一点上,就是在相对于中国只出口这些低端产品,我们呢现在能够出口大规模的这样的这种核心热发电的核心部件,这一点上是一个重大的突破,是中国制造到中国创造的非常好的例证。(掌声)
阿丘:就像你说的,光热发电和光伏发电,其实各有千秋,那么很多国家也选择了光伏发电,你选择了光热发电,上马的时候,有没有引起争议,有没有遭到别人的反对?
黄鸣:这个争议很大,一开始呢我们没有做光伏,因为光热世界最大嘛,那么既然是太阳能很牛的公司,对吧,世界品牌的公司要做,那么你必须再光伏上也有一席之地,所以我一直非常犹豫,一直是重点的投入光热,那么光伏呢就被忽略了,或者是只注重终端产品和系统解决方案,还有这个控制系统,光伏控制系统,这方面我们现在在世界上的水平也很高,而且终端的利用水平也非常高,是有别于西方的一种应用技术和出路。但是毕竟规模不大,光伏,所以我们当时说在光伏方面出现了中国首富,有十多家的美国的上市企业,中国的,创造了很多财富神话的时候,社会也置疑,我们内部也有不同声音,但是我是说,一个企业要专注,我们后来改成专注可持续,我不认为光伏在世界上是可持续的,因为需要补贴,对吧,需要国家补贴,没有补贴就不可持续了,那么皇明专注可持续,你又不可持续,那就违背了我企业的理念和核心价值观,所以光热是可持续的,因为三年到五年就收回成本,不需要任何的补贴,就普及了那么多。那么太阳能热发电,我认为未来也是可持续的,为了未来的可持续,我投入这样的这种研发,投入这样的在这方面所谓的押宝,我认为是必须的,所以这是一个战略问题。