没有规矩不成方圆，严格遵守团队的管理制度，是工作执行到位的有力保证，对热炉的形象比喻，给我们在制定、实施规章制度时有诸多的启示。

1、警告原则：热炉火红，不用手去摸也可知道炉子是热的，是会灼伤人的。领导者要经常对下属进行规章制度的教育和宣传，以警告或劝戒员工不要触犯规章制度。

　2、实施原则：每当用手触摸热炉，毫无疑问地会被烈焰灼伤。谁若明知企业有相关规定，还要以身试“法”、触犯单位的规章制度，就一定要对其进行惩处，以明纪律、以儆效尤。

3、即时性原则：碰到热炉时，立即就被灼伤。惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的。

　4、公平性原则：不管谁碰到热炉，都会被灼伤。管理者应该是奖惩制度最直接的维护者和体现者，对自己倡导的制度更应该身体力行。如果“刑不上大夫”，那么奖惩制度有不如无，甚至比没有更糟糕。

  注：热炉法则是引用的，漫画是我们自己员工画的，而这种管理的思想是与大家共享的。

   这组漫画原载于我们的内部报纸<<皇明人>>,公司的企业文化就是通过很多案例、故事和图文并茂的通用管理法则诠释，来统一员工思想，增强员工凝聚力，带动员工为达成目标而向同一方向努力。

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