(我的部分手稿)

　　在老板博客中，我的博客算是更新较快的，不少博友不能理解我怎么有这么多时间写博文，更有不少博友怀疑我请了枪手。

　　刚刚开博时的确没花多少时间和精力，一二个星期偶尔写一篇。实在长时间不更新觉得对不起博友了，就把原来的演讲稿或文章凑上一二篇，博友的热心评论无论好坏均不回。后来感觉这样做实在对不起关注我博客的读者了，就口述由助手整理（我打字较慢），这样的行文也不满意，因为太口语化了，不精炼，不合博客的风格。后来硬着头皮抽时间自己写，不写不知道一写吓一跳，我突然发觉我写作功能严重退化。记得中学时我的作文都是班里甚至学校的范文，创业头几年企业的宣传材料、企业文化等都是我亲手写，而如今提笔忘字，当年的文采不翼而飞了。大家知道，当了许多年企业老总，依赖惯了秘书，凡事不动笔了，都是口述秘书成文，许多对外发表的文章包括《皇明商道》，不是记者采访就是各大学各论坛演讲整理稿，即便是专题文章也是根据我的口述整理的，所以这种退化让我感到我不仅被网络时代抛在后面，而且自行退出文字文明，这让我十分恐慌和焦急。 

　　我这个人就怕激，一激就来劲，创业中很多奇迹都是在危急关头激出来的，这次也博客也不例外。所以我马上调动起所有的“应激”机制，自己动手写作，好在博客的特点多为务实性的。这短短几个多月，不仅仅写了数十篇博文，甚至还主动开辟了复博友评、舌战群博，率先开了足球博客、哲思博客、创业博客、教育博客等子博客，这样一发而不可收拾，没有多久就发现自己的思想活了，手也写顺了，为了记录泉涌般的思路，写的速度太快了，以至于许多字助手们都认不得了。

　　我写的不是一般的日志，许多都是哲思类的文章，这就是我发现老板退出管理一线的最大好处——有时间写博客了。大家知道创业老板习惯于亲历亲为、事必躬亲，你不能让他闲下来，闲了就会“无事生非”。你自己选的高层管理班子，你亲手把管理大权托付给你和你的团队信任的人，而且经过多年的考验，新总裁是可信的、忠诚的、有水平、有业绩的，结果你自己闲下来，但你又不习惯闲着所以你必须给自己找事做。除了战略规划、布道文化、大公关、把握运筹研发之外，利用博客传播先进文化，授业解惑治病救人，不但帮企业担起社会责任，同时也让大众通过博客了解企业实现深度沟通。 

　　时间分配上：中午12点到13点之间，晚上吃饭后一直到11至12点，把助手们也拖累到这么晚。我的助手们很敬业，整理别人的思想是件很枯躁很辛苦的事，尤其是面对我龙飞凤舞的草稿，况且我这个老板的标准又很高要求很严格，动不动就搞“培训”。除了培训“传播以别人为中心做事以自己为中心”，培训“新时代实用主义文体的进化”，而且还培训诸如标点符号、段落技巧、还有“的、地、得”的用法。我女儿告诉我她的语文老师讲“的、地、得”可以混用了，我一直不认同，文学是有品位的，从某种意义上讲，就像美国俚语谁都能懂但不见得谁都愿用。另外，我针对网络快餐文学的特点，要求他们中庸对待，一方面加快语言节奏甚至减少标点，另一方面要求他们仔细斟酌词语，如果文章里因为“快餐”而出现错字错标点，那是对读者、博友的不尊重。另外，在分段、语序等方面注意适应网络文字快节奏条件下的韵律感等。我的助手们进步很快，我相信等他们经验丰富了，回想起这一段艰苦紧张快乐的成长日子，一定会感慨万千。