很多家长出于爱孩子的心理，教育孩子不要吃亏，但是这样容易使孩子变成爱占便宜的毛病。其实，孩子有时候看似呆头呆脑，有什么东西送给别人，好像吃了一点儿亏，但你别以为他傻，这是大人与孩子的价值观不同而已。

  有的孩子重物，不重感情。有的重利，不重名，这完全是他个人的价值观。孩子是偏向自私的，不信你试试，你抢他爱玩的东西，他肯定不给你。他送给这个孩子这个东西，送给那个孩子那个东西，他绝对不重这个物，他重什么？他重跟这个孩子的情谊，或者重别人对他的向心力，这是价值观的问题。他可能在跟孩子交往过程当中，当吸引不到别人对自己注意的时候，他会用物来交换。如果发生这样的事情，你一定不要说这孩子真傻，靠给别人东西拉关系，你应该告诉他，“孩子啊，用物交换来的感情和尊重是不可靠的。要靠自己的独立，要靠自己的学识，要靠在关键时刻给别人帮助。”

  我们头痛医头，脚痛医脚，恰恰不符合中国医学的观念。要系统地治疗，达到治“根”的目的。这个世界上有一个“物以稀为贵”的原则，当大家都急着去抢，去争夺的时候，往往胜出的机会很少。当有一个人乐意助人为乐，乐意奉献，这个人机会就比其他的人多了。因为大多数人很冷漠，而这个人全是阳光、全是温暖，所有人都会倾向他，都会帮助他，都会拢在他身边。因此，我更愿意说，这个世界不是弱肉强食的世界，体现更多的现象是“物以稀为贵”。当信誉缺失时，我们企业坚持信誉，于是我们做成了中国太阳能第一品牌，这是我们成功的根本。但如果我们的竞争伙伴都这么讲信誉，都这么讲质量的时候，我们要靠质量，靠信誉胜出的机会就很小了。

   仁爱成大事，付出爱回报的也是爱。我们企业就是如此。比如我现在所讲的教育孩子的误区，似乎跟我们的经营没关系，我为什么要做？但实际上有千丝万缕的关系。这是一个市场经济的社会，我们是商业集团，商业和市场经济，讲究的是交换。这里的交换是指大交换，而不是现买现卖，不是一个具体的微观交换。我们跟社会肯定是一个大交换，我们过去这十年，跟社会大交换了什么？我们用几千万公里的科普万里行，用几千万份科普报做宣传，为太阳能事业做了很多的工作，表面上我们是很吃亏，但是我们得到了最大的回报，比如中国太阳能第一品牌、太阳能行业最大的销量、最大的利润、最快的发展、最高的尊重、最辉煌的前程、最强的实力等等，这个道理非常明显。

   下一步，我做什么？我们有很强的管理团队，具备了创新意识，进行管理变革。我就从管理中脱出来了，那干什么呢？我在大学里演讲，不敢说是普渡众生，也可以说是在播洒爱心，同时在传播理念。因为，我们现在的核心理念跟社会前进的步伐是一致的，甚至有些理念还是超前的。那些被我们“救过命的，治过病的”大学生、博士生、EMB班将来都是我们单独的客户或集体客户，也许有些没有，但是他们会给我们传播，社会是公平的，付出就有回报，一定相信这一点。

  大付出就会有大回报，斤斤计较是不可行的，包括我们在社会上给家长们讲课，我相信当家长们接受了这些观念，他就会接受你这个人，接受你这一群人，接受你这个企业，接受你这个品牌。像这么有爱心的企业，它不可能做假冒伪劣，它不可能不负责任。我们很多同志讲求现报，求回报不错，但是追求长远的回报更可贵。要得到长远回报，你首先要付出爱心，付出知识，付出新的观念。我们的孩子们虽然在生活、经济等方面已经很好了，但在心灵上，很多人还在水深火热之中，孩子可塑性很强，关系着我们未来，所以，关心孩子是每一个有责任心的、每个爱国人士应尽的责任。

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