县委书记、县长干的是“菜农”的活儿，我担心那里的运筹帷幄。难道该县没有更大的实事等着他们做吗？
前一阵子关于山西省寿阳县“干部卖菜”的争议至今没有定论。那地方县委书记、县长带头卖菜，全县有７００多名干部参与卖菜，还下了“红头文件”——“机关干部可以‘卖菜’为由请假不上班，工资照发，收入不上缴。”
“干部卖菜”总比“干部卖权”要好，所以若论起初衷来，这“创举”无疑是好的。若论起效果，至少是“缓解了卖菜难”。但是，这是会使当地发展发生质的飞跃吗？在这最为关键的一点上，寿阳县并不能给我们一个肯定的答案。
而我最担心的是，让干部干菜农干的活，这些干部还知道自己是“干什么吃”的吗？
他们干好自己的本职工作了吗？他们知道自己的本职工作怎么才算干好了吗？
如果这些干部把时间精力放在为自己买菜上，那么又有什么资格拿纳税人发的工资呢？
如果县委书记、县长干的是“菜农”的活儿，我担心那里的全盘布局未必会干得出色。难道寿阳县没有更大的实事等着他们做吗？
难道他们不知道，对于全县经济民生的根本改变，干好自己应该干好的大事会比“亲自卖菜”更有效吗？
在当前经济结构调整的特殊时期，各级政府大都会感受到财政不足的压力。在这种压力的反作用下，必然憋出一些应对新举措。但这类新举措由于是在原有的大环境中产生，所以基本上逃不脱权宜的大框架，触及不到皮毛以里的内核。
干部“会卖菜”，也无非是形势所迫，“思想活跃”是技术层面的，有多大的治县参考价值呢？再者，如果活跃的仅是时务思维而非科学思维，那么除了“生存不易”的慨叹外，从为政角度来说，又能领悟到几分经济繁荣的真谛呢？
从寿阳县“干部卖菜”的“创举”中，我们可以强烈感受到各级政府对“转型干部”的急切盼望。因为他们所面对的压力，或者已是甚于“反腐”的转型时代的大课题。
纵观“干部卖菜”后的“转变”，对照现实，不免有“能持续多久”的几分疑虑。一个带着“菜农经验”作事的基层干部似乎与提高公务机关人员的水准也是不搭界的。
在建设“小康社会”中，是否自上而下的“制度创新”为优于“干部转型”、确保脱贫或“小康”之后不再返贫的首要呢？这些由“干部卖菜”本身留给我们的“遗问”在当前似乎很难找到答案，甚至成为“干部卖菜”亮点的遮蔽。
类似“干部卖菜”的举措并不鲜见，比如前几年“干部打工”、“工人变农民”的创举等等，我看都属于这个类别。其实，任何“创举”也是有“两怕”的，一怕花架子的“花”，二怕墙上芦苇的“摆”。它们直接导致了隔靴搔痒与找不着北。而隔靴搔痒痒更痒，找不着北者总是找不着北。
最后不管干部怎样转型，关于干部的本位，无非是两条：一是他们应该知道自己是干什么吃的，二是干好怎样的大事才能对得起纳税人赏的这碗饭！
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