如果说城市为产业转型和资本运作提供了指点江山的平台，那么产业和资本的集群整合则为城市发展启动了核心开关。随着城市化进程的提速加快，房地产开发如雨后春笋般遍地开花，这种过度开发也逐渐暴露出一系列遗留难题，使得经营城市成为开发、产业和资本三位一体的综合命题。在这个过程中，城市价值复合化以及城市功能集约化产生了一个必然的结果，就是房地产开发走上了产业集群和资本集群的直轨道。

　　产业集群 扭转城市发展透支恶局

　　城市的变化是显而易见的，高楼大厦在紧密的建设鼓点中拔地群起，但是人们的生活方式和配套娱乐设施却没有同步跟上，这种不平衡的城市发展景观再次敲响了以“人”为先的警钟。“人们来到城市是为了生活，人们居住在城市是为了生活得更好。”亚里士多德这条朴素的理论影射了经营城市的要义。城市开发需要与产业开发紧密结合，只有深度整合丰富的产业业态，将百货、超市、影院、酒店等全方位的休闲娱乐功能包罗收纳，才能实现居民与城市空间的深刻结合，满足居民一站式的多层面消费需要，通过产业集群式发展建构起城市空间集聚体，从而凸显城市功能混合发展的竞争优势。

　　眼下，城市化的激进发展将城市演变为全民工地，然而随着日趋同化的住宅产品大规模入市，虽然为地方政府带来可观的土地出让金和财政税收，却提前挖空了祖祖辈辈赖以发展的税收资源，这种寅吃卯粮的发展思路可以说是自绝死路。产业集群并非是毫无联系产业间的随意拼贴，而是一种可以创造规模效益的互补相生的产业空间组合，这也是我经营香港太平洋集团十年来积聚的心得。房地产开发不再是单枪匹马拼好汉的乱世，只有深谙产业整合集群之道才能立于不败。要想经得起楼市调控这场大浪淘沙的考验，开发商必须先学会为产业资源洗牌整合，这是企业经营和城市经营不可跨越的必由途径。

　　资本集群 加速城市经营良性运转

　　另一方面，楼市调控推动房地产业快速进入战备阶段，这场行业转型的本质是资金链条的战役，而资本则是盘活城市开发和地产开发的动脉血液。城市开发的惯常模式是区域化的片性开发，由于局部资本良性循环是构成城市流畅运营的重要部件，于是资本集群顺势成为撬起城市发展的杠杆。资本是随时流动、定性整合的，闭门造车的地产开发模式已经不适应资本时代的发展格局。房地产企业通过引入PE、大资本财团、合作开发商等资本筹码，既能保证地产项目开发的安全落实，又能为城市经营注入资本快速运作的良性机制，可以说资本的集群整合直接影响了城市服务的升级和转型。

　　产业集群和资本集群虽然体现了多方利益体的竞争效应，但是这是一种以合作为内核的“正和博弈”，它通过产业和资本在空间上的集聚，最终将在城市经营过程中形成一股强劲而持续的竞争优势。可以说，集群式运营是城市发展的加速器，那些能够驾驭产业和资本整合的个体才能掌控最优的资源，并在延展城市空间价值的基础上推动城市发展的引擎。