乙方——路在何方

昨天下午一个朋友来公司,聊到了三家公司的现状,一家是京城专做豪宅的代理公司,一家是号称有着80多名员工的广告公司,还有一家是在某直辖市有着200多名员工的广告公司!在京城号称豪宅专家的代理公司今年的利润不到300万,在全国有着四家分公司共计80名员工的老板,年底只剩100万,而且是应收款!至于那个有着200人的广告公司,老板做了20年,今年剩下50万,这二十年下来没攒下什么!我不知道这三家是不是具备典型特征,但是结合我打交道的代理公司、设计公司和广告公司,我只能说,未来两年,走投无路!
首先说代理公司(不含二手),现在代理公司可以分成三类:
第一类:上市的公司;思源、21世纪已经退市了;中国还剩易居、世联和合富辉煌,合富辉煌在北方没啥业务不熟,但是易居和世联未来做的是市值管理,他的业务绝对不是卖房子,那只是一个噱头,而且就现在而言他们的代理业务本身就在萎缩,他们有资本,未来别管业绩真假只要保持增长,他们不会有问题。
第二类:个体户;他们的未来要看命,赶上好项目而且能结账,他们就能活着,但是三年是个坎,他们的公司听天由命!
第三类:没上市的但有些规模的公司;最麻烦的是这类公司,用苟延残喘、步履维艰、利润稀薄来形容最是合适,这种公司只有两条路选,要么把自己变成小公司,要么把自己卖给上市公司或者嫁接给资本,否则那老板当的会很郁闷!
其次说地产广告公司,我认为要不你变成几个人的工作室,自己剥削自己,要不你把自己卖给上市公司或者综合性广告公司,否则你只有破产这一条路!
以上两种公司,不包括上市的,别跟我谈什么转型电商互联网思维等等,就你们已经成型的思考方式,根本不可能转型成功,那只是一个美丽的烟花,可以给你点希望,但无力改变黑夜本身的色彩!
接着说设计公司,这类公司只要人多,那你就只能价廉!走劳动力密集型之路,要不你就只能走一招鲜之路,比如旅游地产,比如工业园,比如医院养老地产等等,这样你还可以保持一个相对高的收费,否则又累又不赚钱!
最后说我们这类地产咨询公司,据我所知国内只靠咨询活着的地产咨询公司只有三家,王志纲、李忠和我!好像我们都不做代理,只收顾问费!如果还有别的公司,原谅我的孤陋寡闻,您自己补上就行!这类公司走得是粉丝经济,有人认,你就活着,没有你就死!在地产行业本身不是什么主流,所以也不值得一谈!
作为一个在地产行业干了16年的人,我负责任的说未来五年,唯有最专业的、或者最有钱的、再或者最便宜的乙方才能活下去!我祝所有乙方羊年大吉,也祝很多甲方早生极乐世界!阿弥陀佛!
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