这篇博客不是写给别人的，而是写给自己的，不是想总结什么经验，而是希望通过静静的敲敲文字，让自己那忙乱的心走向平静，尽管事情很多，但是所谓的乱只能让自己失去最基本的清醒，而这种清醒恰恰是现在最需要的。

首先必须确定重要而紧急的事情：

第一：在20号之前完成某公司2009-2014年战略发展路径规划，这个我今天接到的任务艰巨而且有些匪夷所思，但是这个世界只有想不到没有做不到，阿基米德说只要给一个支点我能翘起地球，我相信只要甲方能够满足我假设的前提，那他们的目标就一定能实现。这个任务现在还无法开始，我必须清理一下思考路径，真正动笔恐怕会在16号吧!

第二：下周14、15号，必须完成AB两个项目的规划方案调整建议。

第三：11-13号去H市进行市场调查，尽管我的团队已经先期前往，但是我必须去几天，这样心底才有底，希望这个调查数据可以在15号汇总完成，数据的处理和报告基本的构成估计在19号能够完成。然后我最后调整，修正需要2天，估计得在20号完了第一个报告在写这个了，估计23号完成。

第四：在月底之前，需要构思明年某公司在L市四个项目明年的营销策略，需要根据甲方的项目推进节奏和市场的变化预测，合理安排明年的项目回款计划。这个事现在属于比较重要的，在月底之前应该有个构思。

第五：需要审核并督促圣诞的大型公关活动。这事我不用亲力亲为，只要把握关键环节就可以了。

第六：准备J项目在年前的第三次开盘，现在是机会难得，我必须乘态势良好完成J项目的功成之战；如果第一次开盘为火力试探，信心之战的话；第二次开盘为风险之战，成功代表客户正式上岸；那么第三次开盘我们的结果就是地位和功成名就之战。这事我需要关注的是客户数量和质量，这是最关键的要素。

第七：明天去参加Y项目的建筑改造讨论方案，这事我不是主要决策者，但是很费时间。

如此类推，从现在9号开始，到我11号中午去市调，我还有大概一整天的时间，剔除税务筹划和一些突发性的会议的事，我需要准备一下合同和思考一下明年的市场态势，同时为写那两个报告做做功课。

排了排队，发现实际上没有想像中那么乱，也没有想像中那么多事，只要一心不乱，呵呵任你风吹浪打。