现在在上海，决定写一篇140字左右的博客。考察了万科和金地在上海的项目，我始终在考虑一个本质问题，同样一块地在同样的销售速度下，如何卖出更多的利润呢？

    无外乎开源节流四个字，节流我认为现在我们在前期规划的产品形态组合和附加值赋予上存在一些问题，尤其是在对容积率的处理上。至于开源，我深信我们的速度已经很快，但是我们在定价上缺少胆量和具体细节的价格差设计，因此在下一步定价模型以及现场调控就是另外一个重要因素。

    当产品日趋一致的时候，我们如何在别墅、洋房、公寓、商业市场中找到自己的生存点，找到自己的核心竞争力，如何服务于万科之外的企业。我想很多东西都是我回去需要深深思考的。

    对于产品再说两句，在本该建设商业物业的地方建了住宅，这本身就是浪费。本该早晨就发出去的文字，可是刚刚发现没有贴上，于是只好在苏州修改了一下，贴上去。

    明天晚上就要睡在南京了，心理并不平静，希望自己能够通过不断地修行离苦得乐。