最近一直在看手机，以至于号称自己最近三个月的理想是：换手机，再买一台笔记本电脑，去趟美国。前两个理想招到了家人的强烈反对，理由是我平均一年换一个笔记本，一年换2-3次手机，实在有些败家。于是为了证明我是一个在消费中不断学习和成长起来的节俭战士，我重点研究了一下人的消费动机，以此证明前两项费用为研发费用而非日常消费。

市场上的手机品牌现在太多了，山寨机和一些小品牌手机今天我们不作分析，首先看看市场中不同品牌手机的核心竞争力：

诺基亚：旗下有奢侈品牌VERTU手机，材料贵重，服务完善，手工镶嵌，价格昂贵。但是除了这个系列的手机，我们再看诺基亚其他系列的手机如N82以拍照为核心能力，N81以游戏见长，但是这些能力在索爱、三星等品牌中都已经具备了，于是这些能力不构成诺基亚的核心能力，当然工业设计能力肯定是一个手机厂商的重要能力，在这一点上我认为诺基亚是领先的，另外其产品的稳定性也好于其他手机。所以我认为诺基亚的核心能力是：产品设计能力＋稳定的产品质量。

摩托罗拉：这个品牌曾经在中国如日中天，但是遗憾的是V3和明让其回光返照一把之后，其后续产品设计能力没有跟上，从1200到1600到1800,其设计没有根本性变化，无法打动消费者的内心。最近唯一的V8还说的过去，但是摩托罗拉手机最大的核心能力是其手写手机的文字识别能力，尤其在明1200中得以体现。因此我认为手写手机摩托罗拉是最好的。

索爱：这是一个联合品牌，T618是其第一款手机，当时我就买了，但是频频死机，于是其后来的音乐手机和照相手机我都没有尝试，这个品牌的核心能力有点像MP3里的苹果，产品手感极好，风格时尚，我想这就是它的核心能力。

三星：水货最多的品牌，一度我认为买行货的人有点问题，尽管我买了几次行货，于是我痛恨三星，但是我仍旧要说的是三星的设计风格属于小巧轻灵型，对市场的需求反映也比较迅速，比如当年9800元的第一款双屏手机，比如在大品牌中第一个引入双卡双待技术，尽管总是死机，但是因为在大品牌中第一个功能比较完善的手机，于是市场良好。我认为三星的核心能力是市场反应速度与产品设计能力。

多普达：智能手机中最好的，曾经最大屏幕的手机。核心能力就是智能化。

酷  派：双卡双待技术最成熟的品牌。

飞利浦：电池待机时间最长的手机。

以上这些品牌的手机我都使用过，还有三菱等等，我想说的是，当我购买酷派和飞利浦以上品牌手机的时候，考虑的问题都特别多，以至于我经常买了之后，不知道为什么，而后两者我清楚的知道：酷派贵，但是双G网；飞利浦待机时间长。于是我只要需要这些功能我就不会考虑别的品牌，我不知道电池技术是不是很难，但是我知道没有一个厂家能够和飞利浦抗衡，在技术日新月异的今天，飞利浦靠这一招先幸福的活了8年，我想说的是开发商要明确自己的定位，不是每个开发商都可以成为万科，也不是每个开发商都可以成为SOHU，这并不重要，最关键的是你在一个细分市场具备别人无法超越的能力，这就够了，不是所有的中小开发商都没有活路，而是没有特点的开发商没有活路。

如果我们不能成为诺基亚，那就成为飞利浦吧，至少我们能活着，这就比西门子等品牌幸福很多了！