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产经/公司《赢在中国》马云 |
分类: 破万卷——读书心得 |
马云:CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民,你才会有机会赢
博策堂:如果一个老板都讲不清楚自己的产品,那客户怎么会接受你的产品。
马云:优秀的领导者善于看到别人擅长的而经理人往往看到别人的短处。
博策堂:如果一个老板看不到别人的长处,怎么能够尽人之力呢。
马云:我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
博策堂:企业不是慈善机构,赢利是最终目的,如果一个过程总是精彩而结果却总是残缺的经理人是很难生存下去的。
马云:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
博策堂:老板在某种程度上就是企业的核心竞争力。
马云:不管将来做成什么样,永远不要丢掉真诚这个品格这个性格,这个才是最重要的
博策堂:在这个社会大多数都不真诚的情况下,真诚就显得那么可贵。
马云:如果你找不到公司内部能够超过你自己的人,问题一定在你,你的眼光有问题,你的胸怀有问题,可能你的实力也有问题。判断一个人的能力可以从结果上判断他,从过程上判断他,从他边上的人判断他,但是还有很重要的是让他给你推荐他认为最优秀的人是谁,从这儿判断他是不是优秀的人才。
博策堂:典型的市场调查中投射法的应用,建议看看曾国藩的《冰鉴》也许有别的收获。
马云:人永远不要忘记自己第一天的梦想。
博策堂:创业者不要忘记自己的原点。
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