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我的收徒标准

(2007-05-28 22:10:17)
标签:

地产伦理

分类: 生活禅——佛曰不可说
     写这篇文章有些不谦虚,一个33岁的人有什么资格谈这个问题,奈何我的博策堂是一个很中国的公司,从2年前我就将员工和徒弟分开,员工并不等于是徒弟,徒弟肯定是员工。要说年龄我可能还有些不合格,但是要论专业,我想我比很多所谓的大师、教授合格多了。

    今天之所以要写这个题目,是因为我最近遭遇了一个拜师高潮,我发现这玩意也分拨,这拨人数很多,我没时间一一解答,有的人我也不好意思当面说清,只好通过这个博客来个广而告之。

    我曾经带过一批人,这些人有些不能算是我徒弟,有的人尽管是,但是已经不承认是我徒弟,我想现在如果我承认他,他也承认我的也就4-5个人的样子,现在在我身边的就剩下张然了,现在他是我左膀右臂,也是公司的2号人物。从2002年创业到现在,不仅一个徒弟没收成,反而走了两个,也许是俺无能吧。从04年我意识到要想保证公司的服务数量就必须要带人了,看了很多,还有从深圳大老远来拜师的,说实话就一个还凑合,当然现在他还在公司,我也没有正式承认他是我徒弟,只是说他有可能成为我徒弟,现在主要看人品和耐性了。这么多年人来人往,我给自己定下了宁可没有徒弟,也不没事找事。现将我的标准公布如下:(以下标准只适用于我的徒弟,不适用于我的员工)

    1.正规大学本科以上学历(大专必须对公司有重要贡献),年龄不超过26岁,未婚,通过博策堂入职考试,成绩在75分以上者。

    2.认可博策堂企业文化,愿意每个月就挣1500元,持续3年者。3年出徒后,仍需在公司工作2年者。

    3.有理想,有天赋,愿意以策略为终身职业。

    4.认为事业超过爱情者,当工作与爱情发生矛盾时,在为徒的3年里以工作为先,能适应公司安排的任何城市的任何工作。

    5.尊师重义,孝敬父母;

    写到这里就结束了,但是还是要补充两句,也许有的朋友会说我的条件很苛刻,我认为这是一个愿打一个愿挨的事,做我的员工肯定不会这个样子,但是作我的徒弟,你必须先明白的就是这世界没有免费的午餐,没有付出就不会有回报,这就是公平。

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