最近一段时间公司发生了很多事情，如果四方易联最后取得成功的话，我相信最近的14天应该和当初决定创建这个公司的时候同样重要。我不想去讲述究竟发生了什么，因为任何一件事情的正确与否都将由市场检验，但是我可以负责的说整个公司正向好的方向发展，正在进入他应该进入的轨道。

    这几天作了很多大的决策，看上去很仓促，但是我并不认为这有什么不好，对于一个创业初期的公司来讲，速度比准确率更重要，因为你没有时间去让自己准备的更充分，当你发现一个机会的时候，此时你比那些大公司能做的就是更快的执行，因为除了这个优势你一无所有。很多人总爱说，让我再仔细想想，这错了吗？没有，如果你是中原的老板你可以这样，可是不幸的是中原是你的竞争对手，还有中大、链家等等，随便哪个公司消灭你都很容易，因此你能做的就是比对手更快，更有效；那会不会错，会，肯定会，所以在执行过程中，我们必须随时调整，这就是小公司的特点，在战斗中学习战斗，在执行中调整策略，在公司年度策略制定之后，我们需要做的就是用腿指挥脑，此时执行才是最重要的，而不是论证。

    有人说创业是理性的，这没错，但是更是一种赌博；只不过高手赢的概率大一些罢了！没有谁敢说长胜不输，老板最可贵的是对市场的感觉和在发现机会之后的勇敢行动；长江商学院的曾鸣教授曾经说过：大赌才能大赢；这句话先且不论对错，有一点是肯定的，做企业就是一场赌博，只不过大企业赢的概率更高，因为假设资本无限大，按照概率他总是平手，而小企业随时都可能出局，因此有了傍大款，走正道的说法；小企业要想快速发展，只有一条路，看准机会，倾其所有；

人生没有百分百，要不中国一年也不会有240万对离婚的了，不要相信什么保证。人生就是一场赌博，此时你只需要相信自己的感觉，决定自己是否出手的前提是你认为自己的目标需要付出多大的代价，而你是否愿意接受。

    我曾经一无所有，所以我也不怕再次一无所有，对于一个创业者，只要你好在发展，你就永远在局里，任何事情就都有可能发生，此时只有一句话是对的：战场上最先死亡的人往往是最怕死的人，然后才是最不怕死的人；最安全的往往是那些不怕死但是也不会做无谓牺牲的人们。