一、站得高才能看得远

l        当危机来临时，团结我们的只有伟大的理想，企业的核心价值观才是一个企业发展的真正核心竞争力。将核心价值观转化为使命，再转化为行为是当前老板们的关键。

l        购买是消费者的一次经历，而不仅仅是交易，零售业一定要顺应潮流与时俱进。

l        首家店至关重要，一定要重视店面形象，同时地段选择是重中之重。

l        顾客服务因客而异。

二、   首战必胜，盈利时间最短化

l        无论你采用什么方式，新开业的店在最短的时间内盈利都是最关键的。

l        在你开第一家店的时候，你就应该做好自己的品牌规划。

l        寻找真才实干者，不必拘泥于出身。

l        避免想法和目标不一致。

l        做生意争取的是纯利润，尽管有时候营业额也很关键。

l        考虑好公司的各种发展方式。

三、   占据最佳位置

l        通过以下方法找到最合适开店的位置：分析交通和交通流、寻找替代品和其他重要信号、不要放过地面上的油渍，街道的选择、把考察店址看成第一次约会、知道身边的商家是谁、运用对等商店确定新店的财务状况、投资知识，驱动增长。

l        经历一次选址全过程，记住选址是一门艺术，同样找房子更要明白：谁更需要对方，什么时间需要。

l       租赁还是购买，如果租赁，你会不会把自己陷入僵局。