做好企业的信息系统建设，第一步是做好信息系统的需求分析。只有明确了业务需求，才能减小信息系统减少失败的风险。

做好系统需求分析，要明确以下几个方面：业务目标、业务能力现状、业务需求、当前系统支撑情况、设计实施方案。

首先第一步要明确自己的业务目标，确定一段时间内要达到什么效果，可以定性或定量的描述。确定业务目标不可以太宏观，或者太空泛，一定要根据实际的工作计划，确定系统短期内建设目标，再确定长期建设目标。

第二步就是要分析自己当前的业务能力。这要求对业务领域的熟悉，没有行业经验或不熟悉业务流程、业务规范是很难达到的。

第三步是在分析当前已有能力的基础上，明确自己的业务需求，可以按照业务职能分类描述，可以按照业务流程描述，可以按照信息流程描述。总之，在需求分析中，对自己的需求越明确越好。

第四步明确当前系统能力。这需要对当前系统有一个全面的了解，要了解当前有哪些是已经部分满足的，哪些是有能力但是没有满足的，有哪些是没有能力暂时不能满足的。

第五步就是设计系统建设方案，根据前面分析的结果，反复权衡，确定实施方案。

整个过程是一个不断循环的过程，在确定最终系统方案之前，不断循环往复，才能达到最优效果。