我极其崇拜的企业家之一，是联想集团的董事局主席柳传志。我认为柳传志具备了一个优秀企业家的特质，他既有制定战略的高度性和前瞻性，又有带领团队、培养团队的方式方法，还有一双识人的慧眼，同时又具备游刃有余的做事风格。在从计划经济向市场经济转型的过程中，他把一个国营企业的经营机制转变为适应市场经济的经营机制，巧妙地避免了转型时的“硬伤”，为联想集团的发展画了一条完美的、螺旋上升的曲线。

　　柳传志还是一个风趣幽默的、极富个人魅力的企业家。他能够把那些很理论的、很严肃的企业发展的方针政策，用轻松、幽默的语言表述出来，让人过耳不忘，记忆犹新。

　　比如他说什么是企业战略：企业战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪儿投。

　　比如他说带团队：要洒一层土，夯实了，再洒一层土，再夯实；办公司就是办人。

　　再比如他说占领市场和把市场做大：市场不像玉米地，张三家五亩地李四家十亩地。市场是个没主儿的大野地，地里的庄稼谁有本事抢回家就是谁的。因此要“多抢棒子”才能把“饼子”做大。

　　记得好几年前看ＣＣＴＶ－２《对话》节目，那期的特邀嘉宾有柳传志和四通集团的老总段永基。主持人介绍柳和段是一对好朋友，但做事的风格却大相径庭。在谈到ＩＴ行业的竞争激烈，所以决策要果断、行动要快时，段责备柳老是做事慢半拍，说这样会贻误战机，而他自己则是决策快，行动快。

　　你猜柳传志是怎样回答的？柳说：小鸟说话快：一二三四五六七八九十，一二三四五六七八九十；青蛙说话慢：俩五，俩五。你是小鸟，我是青蛙，你说我俩谁快？

　　好几年过去了，每每想起柳传志的这段幽默回答，我总是禁不住发笑，也被这位优秀企业家的魅力所折服。我想，能作为一个联想集团的员工，每天聆听柳总的教诲，该是一件多么惬意的事情！

　　无独有偶，蒙牛集团的老总牛根生，虽然学历不高，但也是一位极富远见卓识和实干精神，具有个人魅力的优秀企业家。他用六年的时间，把蒙牛公司的业绩做到２０００％的发展速度，不可谓不是神话。

　　牛根生也有许多通俗易懂的关于办企业、带团队、做市场的“至理名言”，在我的博客中已有所摘录。我想，这些企业家们之所以成功，是因为具备了我们这些常人所没有的共同特质，是在经历了风雨和砺练之后，所培养出来的优秀品质。

　　研究企业管理的中外理论家们，往往有许多高深的理论和说词，听他们一堂课动辄几千上万。听的时候是顶礼膜拜，拿回来却是弃置一边，不能为我所用。关键是这些高深理论“水土不服”，而学习者也不能做到“古为今用、洋为中用”。这让我想起牛根生的一句话：把复杂的事情简单化，把简单的事情做到位。