在大兴听校长谈管理学

    周五在大兴过了一个上午，收获颇丰。先后聆听了四位校长的发言。听他们的管理学，对我这个虽然从事过多年学校管理学教学的人来讲，仍然可以学到许多东西。

    例如，二职邢秀良校长的《把握社会脉搏，办好职业教育》，把品牌建设、强化内部管理、跟企业的合作融汇在一起，有一种企业家思维倾向，而这可能正是他未来做好职业学校的关键。第五幼儿园周景芝园长的《坚持科学发展  构建和谐团队——幼儿园师资队伍建设的实践研究》，展示了学习新管理方法、对孩子和教师采用保教并重、以及敢于接受挑战的特征，而她的管理方法，是系统逻辑化的。七中贾海军校长的《务实求真，践行科学发展观》，以文化为中心，将解决领导继承问题、合并中的决断力和精细化管理混合在一起，展示了文化思考的魅力。北京小学翡翠城分校张文凤的《高站位、高起点、高速度、高效益》，则告知我，充分利用资源去学习、创建以人为本的平台管理、重视家校合作的组合能达到怎样的成效。我觉得她的思维核心就是学习反思，就是知识管理。

    总体看，校长发展确实是一种多方向、多方法、多渠道、多元化的过程。而大兴教育领导所展示的那种希望抓住机遇、迅速提高水平的强动机，给我很深的印象。未来的大兴发展，不可限量。

    会后才发现，吴国通校长也来了。而且，可能一直“潜伏”在校长中间。我跟吴校长这是第二次见面。突出的感觉是，吴校长是那种特别平易近人、兴趣丰富的人。我们谈了一些关于建筑风水的问题，他还对我是否从事卡通研究很有兴趣。过去这些年中早就发现，优秀管理者对许多事情都兴趣盎然。

    最重要的一个收获还是，跟几位校长口头上讨论了如何开始一个卡通创意课程的教学研究。希望来年这些项目都能实施。跟广州张校长那个项目，我正在构筑的是一个跟新媒体相关的创意学课程体系。

    未来确实有事情可做了！