旧格局已被颠覆，传统的购物中心盈利正在下降。而传统开发商在介入商业地产时，也在小心翼翼地选择出路，回避大型的MALL（购物中心），或许是一个可以降低风险的办法。一些传统开发商在转型时，有意回避了购物中心这种业态。

阳光100董事长易小迪在接受采访时表示，阳光100不会去做大型MALL，那样沉淀资金太多，风险太大。尽管类似新光天地的购物中心很成功，但他更看好太古旗下三里屯VILLAGE的商街业态。

数据显示，2012年三里屯VILLAGE的总租金收入大幅增长，其中北区销售额大幅增长43.2%。2012年，太古在内地的投资物业总租金为13.73亿港币，比2011年增长75.6%。

在阳光100新的郊区大盘产品系列中，商业配套所占比例有较大提高。如阳光100在广州北部的项目芒果TOWN，建筑面积近280万平方米，商业配套达30万平方米。但在业态选择上，阳光100抛弃了旧的购物中心模式，而是以欧洲小镇作为街区部分的规划设计蓝本。在项目北区规划占地290亩的多层建筑，以外街内院的布局设计，形成以小镇街区空间为主体的生活配套。这类商街形式更有利于形成有沟通、分享、包容的生活街区，自我成长、自我繁荣。

对开发商来说，建设街区型的商业，不仅可租、可售，个别店铺经营不善，也不会带来全局性的失败。

来源：21世纪经济报道

记者：荆宝洁