每日经济新闻因报道失实致歉华为公司

　　本报2010年10月27日刊发《传华为“地震”任正非10亿送走孙亚芳》的报道，因采编人员工作不严谨，未能向华为技术有限公司(以下称“华为公司”)核实相关准确信息，报道的相关内容与事实不符。报道刊发后，给华为公司及相关人士造成了负面影响。在此，我报向华为公司及相关人士深表歉意。特此声明。

　　                                                                本报编辑部2010年11月2日

    上午在微博上看到@老沉http://t.sina.com.cn/1639127253/wr0sGkwVwO"每日经济新闻因报道失实致歉华为公司"帖子,一些人跟帖发言.此事在国内外通信领域影响极大.总结此新闻的出台,有几点感想，写下来大家讨论。

    一、新闻是跑出来的，不是听出来的。我们说做新闻，要有五到；耳到、嘴到、腿到、眼到、手到。“耳到”是指记者要有灵敏的消息来源，多听；“嘴倒”是要多问。听到的毕竟只是消息来源，多问几个人或者相关者，可能会对事件了解更深；“腿到”是指要多跑路，新闻都是跑出来的，坐在办公室是写不出好新闻的；“眼到”是指记者最好能亲自在事件发生的现场看到发生的一切；“手到”，就是要把看到的听到的问到的及时记下来，整理梳理，然后写出报道。华为的这篇新闻出处据说是来自微博。微博是个好东西，五花八门的消息都有，拓展了记者的消息渠道。但如果不加甄别，写出来的新闻可能会出大问题。

   二、华为永远是个热点。这两年写华为的书不少，可能不下十本了。华为前新闻发言人@傅军在微博里说:“华为是中国最有国际竞争力的市场化企业！华为成为电信业全球第一只是时间问题！”出名了关注者就多，而接班人问题，是媒体和业界最为关注的。直接用接班人话题挑拔老大和老二的关系，肯定是个大新闻。这个新闻被热炒，说明两个问题，一，华为的前途问题不只是华为人的问题，接班人的话题还会继续发酵；二，华为究竟如何透明，才能让媒体的关注度小点？