最近看到一个打败沃尔玛的零售企业，老板Joe悟出个道理，消费者喜欢有选择，但不喜欢选项太多。因此他为自己的门店选择最好的商品，而且只有一种包装，使得商品种类只有沃尔玛的1/10，每种商品卖得更多更便宜。后来老头老了，把公司卖给德国的家族，后者有另外一个连锁超市Aldi，也是跟老Joe的套路一样。

周末L同学来深，带来大拉斐红酒一瓶，口感丰富温润，确实性价比很高。L同学始终困惑于国产红酒那么低的性价比，却依然畅销。我说，主要是消费者面对海量的个性化进口酒，选项太多，以至于无所适从。并不是人人都像L同学那样对红酒有认知，有渠道。

很早就注意到一些领域，洗牌到最后就剩下2—3家，一般不超过5家大企业，形成寡头垄断格局。例如碳酸饮料（两家可乐）、运动品牌（阿迪、耐克）、家电（美的格力海尔等）、家电零售（苏宁国美，三四线城市还在洗牌酝酿中）、红酒、白酒、乳业、啤酒、屠宰加工、速冻食品等等。

去年以来工程机械和家电板块的垄断格局益发清晰，加之业绩爆发，市盈率低，就算是股票市道一般般，潜伏其中的基金也收益不错。

消费品行业的几家，有点遗憾的就是成长性不够爆发，白酒比其它板块好，因此市场表现也好；整个板块市盈率略高――相比起工程机械曾经一度10倍市盈率。

无论是整个宏观经济格局，还是很多行业领域，都进入洗牌整合阶段。野蛮生长，跑马圈地阶段已经基本结束。努力寻找估值相对安全，行业集中度高，（最好是产能有缺口），行业空间较大，公司有雄心的。

----原作者：王晓璐