完美的人格最感人

总行党办的《心家园》网站正式启动了，我每天都会上去看看，一如我在参与网站征名活动时写的：浏览这网站，就是在倾听浦发。这两天看到几篇“总行党校首期直管干部轮训班”的小结，我觉得其中个人银行总部TJH写的一篇最真实用心，她写的三个方面，对自己的针对性都很强。熟悉TJH的老同志们也一定会想起那个小不点儿的小姑娘吧，聪明能干，学习优秀，工作也很出挑。但小姑娘非常要强，有时会有点儿得理不饶人的劲。前几年听说她也当上某一级的领导了，一方面觉得是应该的，这么多年了，她工作一直很优秀的，另一方面也有点担心的（其实跟我一点没关系，自作多情），怕她作为领导去面对群众时会……。今天看了她写的小结，我心头的疑云顿时就散去了，因为小姑娘已经成熟了！

小T在第二点中写到，“一直以来，我认为做事只要是对的，就应该坚持，比较主观”，这说明她能认识到自己的问题。又在第三点中写到，“如何让自己管理的团队能够持续有凝聚力、生命力、创造力，我觉得有两点非常重要。第一就是要做一个好的领导，要从改变自己开始，而不是要求你的团队完全按照你的主观意志改变。……”写得非常好。

做干部，搞管理最重要的是什么？为什么有的人能指挥千军万马，有的人却只能孤军奋战？为什么有的干部门庭若市，很受众人的欢迎爱戴，而有的干部却门前罗雀，人们敬而远之？我因为长期做人事工作，自然有很深的体会。要做一个好干部，除了思想上、工作上、能力上要比一般人优秀，并有多年的工作积累和业绩积累以外，很重要的一条，就是力求其人格的完美。我在考察干部时，是很重视这个问题的，有时会写上这个干部是否具有个人领导魅力的话语。因为我觉得一个人的能力总是有限的，只有具备了能带动大家一起工作的人，才能坐在管理的岗位上，才能做一个好的领导干部。只会自己好好做的人，充其量只是一个劳动模范；而自己缩在后面不做，只会让别人去冲锋陷阵的，那他肯定不能持久，或者他的下面一定是怨声载道。干部只有具备了让人信服的能力、让人折服的品格，才能调动大家的积极性，共同创造骄人的业绩，自己也才能心安理得坐在这个位置上。

过去我们上班的时候，对年轻人走上领导岗位，常会说一句话：“扶上马，再送一程。”意思是不仅要进行上岗前的培训，还要在上岗后跟踪关心一段时间，让年轻人能早日独立挑担。这里指的不只是简单的考核，还要继续进行岗位培训。如今总行已经有党校了，能更系统地对各级领导干部进行岗位培训，这真是一件好事情。而在众多的培训中，我觉得对干部进行人格、道德、修养等方面的加油和充电尤为重要。因为这个社会有点竞争过度了，赤裸裸的，近乎不择手段了，让很多的人和事物都失去了真善美的一面。而如果我们的干部、各级领导也都不重视这些做人起码的准则，那就将无法带领部下去好好工作，从而取得辉煌的业绩，而他自己也会在痛苦中度日，备受煎熬。

完美的人格是最感人的，我们已经经历了太多的事情，一定能找到这样的范本，找到自己的榜样。

二〇一〇年八月二十四日