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在香港上市的互联网公司不少，可能就会认为香港的互联网创业一定很蓬勃，其实正相反，香港本地的高科技行业的创业非常少。经常去香港，有几次住在红磡，离香港理工很近，理工往南，过了历史博物馆有个篮球场，有时候会在那里打球，同场的有不少理工毕业的，聊起来，毕业后考虑科技创业的几乎没有，没有人愿意去做一件前途不明朗的事情。

香港看起来拥有互联网创业的必要土壤，“1000M飞速却廉价的互联网接入”、“完善的金融投资体系”、“谷歌退出中国大陆迁往香港”、“包括腾讯等互联网公司都在香港上市”、“全民已用上4G ”、“没有各种牌照许可证和审查”、“自由开放国际化”、“网络内容不需要先审后发”，可是这些仅仅是看起来很美，仅仅是看起来。香港很少有成功的互联网公司。现在香港互联网行业，能够生存的就只剩下外包，而且还是依托了移动互联网的发展，Green Tomato、Cherrypicks、MTel、InnoPage、AppTask，这些算是做的比较好的，规模也还是非常小。所谓的创新就是一方面拿着外包的收入，一方面做个试验型产品，一旦看不到明晰的前景，很快会被砍掉，整个香港的互联网创业几乎可以说没有，有一个重要的原因是这个行业很难赚到钱。

十几年前互联网泡沫未破的时候，那时候在香港任职网络工程师，技能和经验在中等偏上就能获得超过5万的月薪，很多人都有创业的想法和行动。现在的技术毕业生收入甚至还比不上繁忙餐厅的洗碗工。

很多人会想，与其创造，不如想办法先收钱。这造成了香港的互联网环境比内地差很多，一方面是缺乏互联网创业氛围，普通香港人创富以前靠炒楼现在靠炒股；另一方面是香港与欧美市场没有隔阂，欧美流行网络服务已经能满足香港本地需求。所以内地很多的新兴互联网方向和实践在香港却比较淡漠，香港很少有人愿意将创业方向锁定在互联网，对他们来说这是一类有极高失败风险、需要大量的创造性的行业，这个行业的收益是预期收益，但香港人希望能看到当下收益。

   举个例子，O2O在内地互联网界甚至传统商业都非常炙热，可是在香港却很少有人提及。这个蛮奇怪，香港人群很集中，面积很小，这类地域性非常明确、人群非常集中的发达地区，如果实施O2O将能快速贯穿整个线上线下价值链。短期可能无法看到现实的收益，但长期来看，本地消费和庞大的旅游消费人群，完全有可能成为一个良好的O2O实验田，并从香港向内地扩张。

    香港的消费类型一般可以分为两类，一类是中环、广东道之类的旅游消费，一类像上海道、庙街等街坊消费。可是在香港几乎没有线下的商业在谈论如何将用户引流，并作数据沉淀。他们更多的在关注当下价值，当下交易。一面方可能是香港旅游商业居多，流动性高，很难做用户持续跟踪，另一方面是实效型商业不太关注概念，香港更看中当下收益，可是O2O着眼于预期收益，不能马上看到收益的就很少会去做（沈禄政／文）。