“云计算”一如以前的许多新概念，受到众多公司热捧，许多公司都在规划自己通往“云世界”的路径。一些不相关的公司也拿云计算做大旗，往自己的脸上贴金。特别是在“物联网”概念的冲击下：所有事物都能联网，那么所有事务都成了云终端、云设备，任何终端制造商、设备提供商都可画一张饼：我们拥有一个美丽的云世界。

这反而混淆了视听：似乎每个公司都自己的云世界与云路径，真实的云世界与云路径在争议中却愈加模糊。或许以另一种逻辑，即从IT应用与IT基础设施这两端去理解云世界，更能获得通往云世界的路径。当然，也更能理解一些公司的作为。

不要讲“云终端”，手机、Iphone、MID、上网本，再到物联网，太庞杂了，庞杂到淹没了“云终端”的本来意义。对于用户来说，终端不重要，重要的是通过终端获得的应用，可能资讯、娱乐、商务，或是最传统的办公应用。也不讲“云”，这个概念太新，新到让人无法感知与理解，所谓云就是不过存储、计算、带宽，或者IT服务。云的载体不过服务器、数据中心、或是一堆代码（软件），可能是微软即将推出的神秘的箱子，还可能是印度规模数千人的呼叫中心。

谷歌、微软、IBM、亚马逊等提供云计算的公司的路径选择各不相同，却有一个共同点：基于自己长项进行路径选择。

第一类企业是谷歌，特点是从应用向IT基础设施拓展。谷歌的长项是搜索这一核心应用，也可称为杀手级应用，然后基于这一核心应用，提供各种各样的互联网应用。有了这些应用，他有了向用户提供IT基础设施的可能，无限容量的邮件就是一种个人IT基础设施。在美国，谷歌已经开始谋求向用户提供存储，运算能力。微软、腾讯的路子与谷歌其实是相近的，调整后的阿里巴巴走的也是这一条路子。

另一条路子是亚马逊，特点是从IT基础设施向各种应用拓展。发展网上书店的同时，亚马逊拥有了冗余的计算、存储等IT基础设施。亚马逊第一步是向企业，个人开发者提供计算能力，开工平台，第二步是向企业，个人提供来自亚马逊的各种互联网应用与服务。

未来，各种互联网应用与IT基础设施的边界会愈来愈模糊：生硬，技术的硬件、软件消失了，会变成统一的应用与服务。

过去两年，中国却在探讨另一条路径，在没有互联网应用与服务，没有IT基础设施的情况下，直接进入云世界。比如神码在线，这家软银与神州数码成立的合资公司，意图建立一个网站，再发展一些ISV（独立软件开发商）合作伙伴。与谷歌不同，谷歌是核心搜索应用将其他应用带向了用户，然后是将IT基础设施服务带向了用户。核心应用成为强大的营销平台与推广渠道。神码在线却没有这个现成而强大的营销平台与推广渠道。与神码在线类似的还有阿里软件、中企动力，他们的实验都失败了。

阿里巴巴云计算策略的调整则表明了马云对上述实验受挫的反思。在实验了两年之后，阿里软件今年决定解散，业务分为两块，消费应用分给淘宝，企业应用分给阿里巴巴。诚信通、网络购物，网络开店就是马云手里的核心应用，他要把阿里软件的应用与服务，还有合作伙伴的应用与服务，通过诚信通、购物、开店等核心应用推向个人消费者、中小企业、还有网上的店主。这是类谷歌的路子。

软银也在反思了：停止了对神码在线的投入，而将于明年初投资一家新公司，投资金额达4500万美元。他的合作伙伴是GDS，国内最大的灾备公司之一。新公司将被命名了EDS，计将用三年时间，投资40亿元，在全国20个城市建立40个数据中心。很明显，吸取教训的软银模仿的是亚马逊的路子。