谁在合纵连横的资本游戏中，完成深呼吸的吐纳？

          谁在积蓄多年的光热后，突然爆发，成为舞台中央的主角？

          谁在升迁异动中持续光彩，坚定而执着？

          谁在潮头挺立，突破平庸和障碍，为自己为团体创造出成长空间？

          ……

          我们用“中国医药锐力人物榜”向医药行业的精英们做集体致敬，当然不仅仅只是致敬。

      我们没有选用“新锐”一词，因为那是些把力量都表现在形式上的人物，过剩的是别具特色的视听感受；我们选择“锐力”，因为除了光彩纷扰的事件主角之外，我们更关注那些默默发力、影响力暗涌的人物。

      锐力是一种号召力，即使在风云变幻的产业多元化时代，锐力人物仍然以他们的底气和悟性，给人们以润物无声的影响。我们有过锐力极其稀缺的年代，今天，锐力正在成为越来越重要的一种力量，护持着赢取成功的话语权。

      锐力可以是牛气，如李振江；锐力可以是一个拐点，如杨荣明；锐力可以是平衡，如姜林奎；锐力可以是一场大胜，如凌沛学；锐力可以是清醒，如任晋生；锐力可以是联盟的引导力，如陈济生；锐力可以是一场飓风，如胡季强；锐力可以是手握大品牌的左冲右挡，如竺福江；锐力可以是后起之秀，如孔宪俊、安好义……

      锐力人物不是毫无暇疵的完美人物，从学历智商，到知识结构，再到做企业的心理状态，跟他们是否上榜没有直接的关系。我们关注的是锐力人物在充满变数的市场中的精彩演绎，他们或是用实力在竞争中致胜，或是用潜力展示无限可能。我们只是“淘金人”，不管我们为您淘出来的是不是“金子”，希望您能鉴别出其身上可转变为金子的属性，即常说的“优秀的基因”。

      今天，舞台中央的这些面孔以及围绕着这些面孔发生的事件，是对刚刚走过的２００５年医药界的表情回顾，而他们，也可能影响到未来几年中国医药行业的竞争格局和发展走向！

    ２００５年过去了，让我们记住这些富有个性而执着的面孔！

拐点

          杨荣明

          （广州药业集团董事长）

          【独门风格】

      大型国企的成功经营者，被公认为“管理运营大师”。低调强势，自信犀利，上任之后，加强广药集团对子公司的控制力。

          【年度表现】

      ２００４年末，执掌珠啤帅印的杨荣明肩负重托，转任广药集团。２００５年前６个月广药盈利创历来半年新高，赚逾３亿元人民币，较去年同期急升４５％，全年业绩创历史新高。

      ２００５年１１月，广药集团与中科院广州生物医药与健康研究院正式签署合作协议，为工业化生产储备抗禽流感特效药物“达菲”（奥司他韦）和“扎那米韦”做前期准备。

      １１月２９日，全国药交会在重庆召开之际，杨荣明率麾下一干大将包机呼啸至渝，将一向在广州举行的广药集团全国订货会首度移师外省召开，并宣布要实施西进战略，战略中心要进行根本性转移。

          其上任后，着重加强集团对子公司的控制力，并预告：“今后广药集团还将着手取消主要子公司的法人地位。”

          【水煮评语】

      ２００５年广药集团的整体经营出现良好拐点，深谙国企成功之道的杨荣明将之归结为：“最大的原因是广药集团对属下子公司控制力增强了许多。”从“鹰金钱”到“珠啤”，再到“广药”，杨荣明均是不带一兵一马，单骑救主。２００５年，杨荣明“强势”的硬度已经在广药显山露水。

          杨荣明：

      “不能固守南方一隅安做‘富家翁’，在十一五期间，广药集团的经济规模要从现在的１３０多亿元再翻两番，成为全国范围内拥有强大影响力的企业集团。”