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不确定的世界里的战略选择（１）
(2006-08-04 12:08:07)昨天和一个朋友再探讨三层面战略，由此派生出一个问题：究竟如何应对不确定性，这里面已经有的成果包括野兽战略、三层面战略，今天想说的主要是来自圣塔菲学院的适应性地图。
不确定性是战略研究中的一个重要话题，在研究不确定性中，适应性地图做为一个关键的战略工具，是非常有效的工具。适应性地图是理解自然界进化模式的有效方式，同时可以借鉴到商业战略中来，这是圣塔菲学院的考夫曼的最早的观点。同时Beinhocker，Mckinsey
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根据考夫曼的看法，形成对野兽战略的原理探索。
适应性地图用高度表示适应力，用距离表示业务线的距离。这样来看，成功的企业都会把三种前景展望组织成一个战略性的、有雄心的投资组合
前景一：有雄心就是努力拓展并保护现存业务（适应性行走）
前景二：有雄心可加强现存能力并开创新业务（不大不小的跳跃
前景三：有雄心为未来业务打下基础
前景一：有雄心就是努力拓展并保护现存业务（适应性行走）
前景二：有雄心可加强现存能力并开创新业务（不大不小的跳跃
前景三：有雄心为未来业务打下基础
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