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网络杂志的战略错位

(2006-05-26 10:12:37)

网络杂志作为平面媒体的数字化发展方向,受到了传统媒体的普遍重视,许多著名的杂志纷纷加盟电子杂志平台,如POCOXplusZCOM等等,这些新兴的网络杂志运营平台受到了风险投资和媒体的追捧。

 

从内容看,网络杂志内容加入了Flash、音频和视频的因素,多媒体的变化并未给杂志内容带来突破性变化,中文互联网是一个内容完全开放的环境,网络杂志很难发现更多网络上没有,具有“溢价价值”的内容。宽带的发展让网络视频日渐流行,丰富的视听享受让网络杂志处境尴尬,网络杂志迄今为止尚未发现真正具有用户杀伤力的内容。

 

从客户体验上看,网络杂志存在一些短期内难以克服的障碍,首先,网络杂志往往需要软件下载和内容定期下载,本身对于希望于通过IE访问的用户构成了麻烦。其次,网络杂志平台部分刊物本身不存在实体刊物,内容制作者往往为了网络出版而东拼西凑内容,无论是正文还是广告,都缺乏一定的媒体水准。

 

网络杂志作为平面媒体的数字化努力方向和互联网出口之一,具有战略性意义,其价值更多体现在平面媒体品牌价值的延伸上,通过品牌价值的延伸,来营造包含报刊、互联网、手机和户外在内的全方位媒体环境。网络杂志只有通过在这种战略定位的框架下,成为主流媒体的整体品牌的一部分,才能慢慢进入原有媒体的消费者体验中,在丰富媒体品牌的内涵和体验的同时,逐步建立消费者对于网络杂志的消费惯性。

从实践上看,网络杂志运营商往往希望建立自己的运营品牌,淡化杂志的品牌,商业模式寄希望于通过浏览量实现广告盈利,这种媒体运营思路极容易被模仿,风险较大。在网络杂志发展成熟后,主流门户将会逐步跟进。

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