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金士顿靠什么称雄全球

(2008-02-22 10:08:00)
标签:

金士顿

内存

三星

东芝

品牌

it

分类: 创业必读(品牌故事)
 

金士顿靠什么称雄全球

PC品牌故事(11)

阿祥

    作为全球第一大独立内存模组制造商,金士顿的品牌已经深入人心,进入2008年,刚刚度过20岁生日的金士顿跨入了新的里程。从某种意义上说,全球数以亿计的用户选择那个“红头”,就是选择了自己的信仰,这是用户对一个品牌的忠诚。

  金士顿在1987年成立时并没有Logo,为了提升品牌的知名度和影响力,公司在1989年推出了一个颇富创意的广告,整个画面突出的是“一双手正在向一个不完整的大脑里添加内存”。到了1990年,在一位杰出的画家笔下,一个“被计算机设备围绕的单独的立体人头”诞生了,并且被选为公司的Logo。后来,删繁就简,去掉了人头周边的计算机设备,夸张了“人头”的前额,并且固定为红色,还有了一个“Rex”(雷克斯)的名字。从此,这个红头“Rex”就成了金士顿的品牌标识,一直延用至今。

  金士顿的“红头”被全球数亿用户所信赖,并且成为内存行业的领导者形象,远远不像设计一个Logo这么简单。这个“红头”里面储存着创始人的心血和智慧,也记录着全体员工的创造与贡献。

  金士顿的创始人是杜纪川和孙大卫,两人有着相同的经历和共同的追求,为了一个目标而成为黄金搭档。杜纪川1941年生于上海,1970年获德国 Technische Hochschule Darmstadt 电机工程学学位,1972年移居美国。孙大卫1951年生于台湾,1973年毕业于大同工学院电机工程学系,1977年从移居美国。从1982年到1986年,杜、孙二人曾共同创办制造DEC系统产品的Camintonn 公司,没有成功,在1987年那个寒风刺骨的秋日里,他们失去了自己的全部财产。

  有志男儿不言败,1987年10月17日,他们白手起家在美国南加州创办了金士顿。一切从零开始,当时,他们是公司仅有的两名员工,但是,他们的大脑里已经储存着未来的创业蓝图。上个世纪80年代,表面封装储存芯片极度短缺,严重制约和阻碍PC以及高科技产业的发展,杜纪川和孙大卫解决这个问题入手,最终研发生产出插入式独立内存模块条(SIMM),并且创造了一种新的工业标准。

  一开始,金士顿专攻随时可用的单线(Single In-line)内存组件,弥补了市场的不足。可是,金士顿面临的第一道难关,就是来自美、日半导体大厂阻力,他们对一个不起眼的小不点作坊不屑一顾。吉人自有天相,正当杜纪川和孙大卫进退维谷之际,三星电子1988年从韩国杀入美国市场,把金士顿列为合作伙伴的首选。

  当时,三星不过是DRAM的二线厂商,其产品的品质和良率都比不上日本货。但是,出于共同的追求,金士顿和三星走到了一起,结成战略联盟,并达成一种默契:当金士顿需要三星的时候,三星也要支持金士顿。经过一番拼搏,三星跃升为DRAM的一线大厂,金士顿也一鸣惊人。双方信守承诺,共创DRAM霸业,真正实现了双赢。

  到了1989年,内存已不再是市场上供不应求的稀缺产品,金士顿以100%测试和品质保证而区别于其它的竞争对手,在业界和储存市场上拥有领导地位。金士顿审时度势,及时调整了经营战略,在测试和品质保证方面不断提升公司的核心竞争力,继续为客户提供可靠的价格合理的内存相关产品,在内存市场上一举夺得了霸主地位。IBM和 Compaq等PC巨头从此对金士顿另眼相看,日本一些DRAM大厂也纷纷上门,与金士顿寻求合作。

  在创业道路上,杜纪川和孙大卫都不是喜新厌旧之人,对于日本厂商的投其所好就是不买账,理由是:“因为我们给了三星以忠诚,三星总会是我们的第一选择”。后来,由于金士顿的规模日益扩张,三星已无法单独满足其需求,在征得三星的同意之后,金士顿开始向东芝采购DRAM颗粒。为此,三星送给金士顿一块匾,上写“礼义廉耻”四个字,真实地道出了合作伙伴赖以成功的要义。

  PC市场冷热有一个周期,受此影响,DRAM兴衰荣枯也是反复无常。在DRAM供应商中间,金士顿的忠诚与义气传为佳话,市场低迷时,对于合作伙伴产出的DRAM颗粒,金士顿只要尚有余力,能吃多少就吃多少,即使亏损也硬着头皮吃进去。生意场上,杜纪川看重人情,尤为珍惜对合作伙伴的忠诚,特别重视承诺,这种忠诚赢得了伙伴的信任。反过来,当市场再度升温之际,金士顿总是能比竞争对手以更低成本拿到更多的DRAM颗粒。合作伙伴彼此信任,相互忠诚,注重长期利益,就能在彼此最需要的时候互相帮忙。

  然而,在金士顿的资本运作上,杜纪川和孙大卫也敢于大进大出,并且创造了一个颇富戏剧性的资本游戏。1996年8月15日,日本软件银行以15亿美元购买了金士顿80%的股份,1999年7月,杜纪川和孙大卫则以4.5亿美元购回软件银行所持有的80%的金士顿所有权。一售一赎,等于白拣了10亿美元。

  从此,金士顿的市场份额不断提升,不断创造营收新纪录,2003年营收18亿美元. 2004年营收24亿美元,2005年营收30亿美元,2006年营收37亿美元。连续4年,iSuppli评金士顿为第三方内存市场的全球第一大独立内存模组制造商,2006年全球市场占有率达18.1%,是第二名的三倍多。2004和2006年,AMD和Intel先后授予金士顿“杰出供货商”称号,以表彰金士顿在技术支持、产品质量和FB-DIMM产品及时推出上的杰出表现。金士顿从单一产品生产者开始起步,现在拥有2000多种储存产品,支持计算机、服务器和打印机到MP3播放器、数字相机和手机等几乎所有的使用储存产品的设备。

  《华尔街日报》把杜纪川誉为“老传统的新科技赢家”。从一个小车库,到一家跨国公司,从0到37亿,金士顿20年创造了一个惊世的辉煌。金士顿连续五年被《财富》杂志评为“美国100 家最好工作环境的公司”,在员工心目中,它就是一个大家庭,每位员工都被视为家庭的一个成员,每一个成员都受到平等对待和尊重。即使是公司的创始人,杜纪川与孙大卫也没有自己的独立办公室,他们与员工坐在同一个办公室里。工作年满五年、十年、十五年的员工,公司都会给他们举行特殊的颁奖仪式,授予资深员工荣誉称号。只要公司赚钱,杜纪川就给员工发奖金,还带他们到拉斯维加斯赌城玩个痛快,输了算他的,谁赢了谁自己装起来。

  这就是金士顿的文化,也是支撑其品牌的动力。

 

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