从东北五环到西南五环，从北京奥林匹克花园到中体奥林匹克花园，陈顺的事业轨迹划过整个北京城，走了一条悠长而完美的对角线。
　　作为两大项目的见证人和健康住宅品牌实践者，老项目给了陈顺成功和声望，而陈顺则给新项目赋予了更多内涵，引领产品进一步升级。陈顺谈起了北京奥林匹克花园的建设及背景时说：“奥林匹克花园是由国家体育总局控股的上市公司中体产业股份有限公司提出倡导开发的，现在已经是著名的房地产全国连锁品牌，目前在全国１５个城市开设了１９个奥林匹克花园项目。”
　　２０００年，陈顺开始在东五环外的北京奥林匹克花园担任副总经理，这也是他房地产生涯的开始。在北京奥林匹克花园，他一待就是５年。北京奥林匹克花园于２００２年动土，２００３年正赶上非典，非典引导人们去追求低密度、正向、小进身、大面宽、明厨明卫，而北京奥林匹克花园符合了这样的要求：楼层数不多，５层以上的楼大部分带有电梯。几年下来，北京奥林匹克花园项目取得了大大小小近３０种荣誉称号，陈顺也由此成了得奖专业户，他在圈内的声望也直线上升。５年后的今天，陈顺从京城的东北角移师西南角，担任位于西南五环的中体奥林匹克花园项目总经理。陈顺的人生道路也迈上了一个新的台阶。
　　在陈顺心目中，中体奥林匹克也绝不是奥园的简单复制。“健康是生活品质的一个重要标志，中体奥林匹克花园要让健康的人居住在健康住宅中。北京楼市今非昔比，惟一不变的是奥林匹克精神：更高、更快、更强。５年，是结束也是开始。”陈顺说。中体奥林匹克花园是中体在京打造的第二个奥园项目，位于京西生态走廊内，距离西五环３公里，距六里桥不足１０公里。项目一期占地５４０多亩，整个地块形成２１米的地势差。在规划设计和景观设计上，项目依势而建。
　　１１月２６日中体奥林匹克花园开盘后，项目销售非常火爆，当日推出的７９套联排别墅在三日之内售罄，随后推出的联排别墅销售态势也是一路高歌。短短６０多天，从接到任命到跑齐手续，再到安排营销活动，中体奥林匹克花园的热销其实绝非易事。陈顺一直说：“责任决定一切，态度决定一切，信念决定一切。我们有良好的团队，更要有扭转乾坤的使命感，要用１００％的努力去解决１％的问题。”
　　“这里的地势大部分是在坡地上，中体奥园在景观的设计上结合了地势这种自然情况，别的开发商人为地去制造这种坡地的时候，我们实际上已经享受了这种自然的坡地生活模式，比如我们一期的地势差是２１米。生活在坡地中，享受这种城市的山地生活的感觉，这是其他区域项目无法比拟的。”陈顺介绍道，“中体奥林匹克花园要打造成一个自然与运动和谐的健康社区。这是基于我们的开发理念，也是结合长辛店地处京西优美生态大环境考虑的。很多看了我们的规划设计方案的朋友们都说，这是名副其实的山坡上的ＴＯＷＮＨＯＵＳＥ、山坡上的花园洋房。在落差高达６０米的原生坡地上，与自然同在的建筑悠然生长。园林力求营造一个运动与自然交流的空间，把运动融于自然中。社区拥有２万余平米运动文化长廊，而所有步道毅然抛弃了水泥路面的平铺直叙，设为卵石铺就的慢跑径。山坡上的ＴＯＷＮＨＯＵＳＥ绝不仅仅是居住面积的扩大，更重要的是，一种更为尊重人性方式的居住体验随之形成。而全部赠送的大面积地下空间与环吊顶式中央空调，则让生活的情趣与舒适度持续提升。应该说这是北京仅有未开发的高速沿线区域，未被破坏的原生态地貌。中体奥林匹克花园选址于此，正是因为我们看到未来这里有无限的潜力。”
　　目前，北京市大约有１０００个在售楼盘，平均每两天又会有新的楼盘面市，如何选择一套好房子，确实不容易。陈顺说：“我一直在思考这样一个问题，消费者需要什么样的住宅？消费者需要什么样的生活？消费者需要什么样的居住环境？消费者喜欢什么样的户型？消费者愿意付出和能够付出多少成本？决定人们购买你的房子的主要元素是什么？也就是说，一个有责任的开发商能给业主回报的是什么？我想应该是好产品、高附加值、高满意度。菲力普·科特勒在１９９４年提出顾客让度价值（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ ｄｅｌｉｖｅｒｅｄ Ｖａｌｕｅ）。顾客让度价值是指在顾客获得的总价值与顾客为之付出的总成本之间的差距。顾客满意度是由其所获得的让度价值大小决定的。作为一个品牌开发商，我对我们的产品和增值有信心，我相信我们的产品一经面市，将获好评。中体产业在２００１年推出京东的北京奥林匹克花园时即引起轰动，我想京西的中体奥林匹克花园一定会让期待的人们有惊喜。如今，令大家期待的在京西能有一个奥林匹克花园的美好梦想即将实现。”陈顺的理念是“地产开发，责任为先”。而这个责任是要“对这个时代负责，要对社会负责，对自己负责”。
　　如果所有的房地产开发商和项目都能有这样的责任感，人们对房地产商的抱怨还会有那么多么？