做管理者说好制度让人变好，坏制度更让人变坏，这话说的不一定正确。很多在西方的好制度在国人来弄就不行，其中一点就是中国人多，各种路数都有，若定制度那就太多内容，一定效果不怎样？年前老领导请吃饭，说到国企的领导决策过程，下面沟通时答应的好好的，但一旦形成文件找其通过时，可能就反对了，很多类似的事情，做对了可能没他什么好处，但一旦他签字出了问题那就要背上责任，因此签字很难，事情办起来就难，集体决策就是集体背那就要万无一失，但事情就几乎不会好；我想若几个人都是实在人，干活也实在，那么制度也好办，但若有20%的想不干捞好处，也能过得去，逐渐变成40%效率就会慢也能过得去，但若60%时，几乎就走下坡路了，人是最根本的问题，不是制度问题。