我以前参加一个创业电视节目，有个大男孩儿做了一个项目，时间太久不记得具体内容，但肯定不是什么500年一遇天才想出的创意，或者一个技术改变人类生活方式的东西。然后就有评委问大男孩儿，你这个项目对社会的意义是什么啊？能解决什么问题啊？

　　大男孩儿说我觉得我这项目，没那么远大的目标理想，就是一群朋友，觉得这挺好玩的。我觉得我们的公司未必能改变世界，它就是一个项目。

　　前一阵江南春在准备登陆视频直播平台，为创业者讲座前，有媒体编辑收集了他之前的观点。有一段是这样说的：“其实我没什么思想：我觉得主动的资讯获得模式永远在发生巨大变化，被动的生活空间是不变的，那么我既然已经占住不变的，为什么跟着你变呢？我既然不能成就一个伟大的公司，但我的业务持续在内生增长。我觉得大部分变化是焦急的。分众不是一个伟大公司的命，它只做好这个时代它该做的事情。”

　　很多时候，一门生意就是一门生意，改变世界不是每个公司能够完成的任务，“它只做好这个时代它该做的事情”。

　　这不是阿Q，不是理想不够远大，也不是只管苟且不论诗和远方。恰恰相反，这是对自己创业内容的一个清晰认知。从小的方面说，很清楚自己的业务模式和产品目标用户，往大了说，就像江南春所说的，“我觉得主动的资讯获得模式永远在发生巨大变化，被动的生活空间是不变的，那么我既然已经占住不变的，为什么跟着你变呢？”

　　互联网时代的变化太快，大家都想做风口上的猪，永远研究风口是什么？现在资本都往哪儿涌动呢？哪儿的利润最高套现更容易？我们成天飞，却没去想，猪总归是猪，就算借着风飞起来了，落下来时仍旧是猪。就像马云说的：“猪碰上风也会飞，但是风过去摔死的还是猪。因为你还是猪。我们每个人要思考你怎么把控这个风，你怎么去掌握好这个风，怎么提升自己，我觉得我们不应该去寻找风口，而是真正的把自己变成一点点风就能够飞起来的、能够翱翔的人。”

　　这其实更像没有职业追求的逐利者。老师之所以做老师、医生之所以做医生、律师之所以做律师，并不是因为他们喜欢成为老师、医生、律师，而是因为这些职业能够赚钱。如果明天做金融更赚钱更轻松，恰巧他们又有这方面的专业知识，那么他们可能毫不犹豫地就跳槽转行。因为工作内容在他们眼中没有太重要的意义，知识符号化、量化的东西。风口上的猪嘛，是不是猪不管了，先找到风口再说。

　　所以我们能看到很多逐利者，都在四处被风吹或者寻找着风口奔跑着。其中有得利者，还有更多作为飞猪垫板，在下面的人。人们乐此不疲，因为每个人都享受百倍千倍亿倍暴富的快感，同时风险相对来说又不大——风投的钱嘛！花光我们做下一次创业就好了。

　　而像江南春这样的思路，看似古板，不变通灵活，但扎在一个领域，植入根基，做好一门生意该有的产品和服务，其实更是当下缺少的。站在风口上，猪都能飞起来，但如何着陆和再飞，恰好在于避免做风口上的猪，而避免之道取决于能否回归和专注用户价值。今天从你自己产业的角度来看，你怎么能做得更好，你一定还会想到互联网，一定还会用互联网的手段，用这些手段一定能做出很有价值的东西。如果你踏踏实实做，很可能做得越来越成功。如果想天天跟风，互联网金融热就做互联网金融，O2O热就做O2O，医疗跟互联网结合就转去做医疗，这样是不行的。其实每一个领域，因为中国市场大，每一个领域都有很多竞争对手，很多人，你看到的机会大家也都看到了。

　　与风口上的猪相比，其实更好地是多一些愿意做一只不等风笨鸟的人。不管顶风逆风都可以飞，遇到风口就可以一飞冲天。对于创业者而言，想必有很多人都幻想着做那只幸运的“站在风口上的猪”， 因为许多人相信“站在风口上，猪都会飞”，曾经也幻想着能幸运地站在“风口”，等风助我们起飞。后来我们都发现了，若没有翅膀，即使风来了，你即飞不起来，也很难飞高，何况风停的时候，就会摔下来。这时候就在想我应该有副翅膀，我努力生长，终于有一天，我感觉我的翅膀足够结实了，可以飞了，可我却突然不再想 “等风来了”，因为我想做那股风，那股可以助飞的风。