殷智贤：非常高兴能够跟各位专业人士分享我们关于家居创新这么一个话题。这个话题一开始是我们和新浪网合作的时候就探讨，究竟和专业人士探讨什么会对我们市场的引导会有一个有价值的启发和积极的促进作用，最后我们商量的方向是我们常探讨的创意商业和消费之间到底是什么关系，今天最时髦的词就是创意产业，我们知道欧美国家把发展重心转移到第三国家之后，把创意产业作为经济发展的中心，这个转型提供了一个信号，未来这个社会能够产生新价值的是在创意这个层面上，但是究竟什么是创意，中国执行创意产业发展的过程中，我们现在具备了什么样的基础，欠缺什么样的条件。包括我们今天，如果我们面向消费者的时候，能够带给他们的创意，究竟对他们的现实生活有什么样的意义，今天我们请到了各位专业人士，向听听他们在创业的过程中，面向市场和消费者，包括自己经营者切身的体会是什么？今天我们可以把什么样的主意称为创意，创意又怎么能转化为供人们消费的产品？怎么判断消费者对它的接受程度，最后给企业带来什么样的价值，又给消费者带来什么样的价值？

蔡明：这个“七个梦”实际是在2004年，我们之前推的产品的创意都比较硬，比如说环保，我们当年做了四季环保，保证你的家庭基本是安全，另外我们举例来说，用了PPC的塑料的封面袋，后来我们用PP的，是放进垃圾炉焚烧也没有味道的，再之后我们在北京种了2 400亩的森林，我们代理了是一个意大利的橱柜，有一个二氧化碳的平衡问题，我们每年销售的多少涂料，我们每年种的树放的量和我们卖的量是平衡的，这是回馈社会的，包括我们制造了一个毯子，成本也是非常高，但是我们这么做是让种植罂粟的地区的人有其他的生活收入，给他们提供了一个工作，这样也许可以降低毒品的生产。我们觉得已经超越了简单的产品对人的身体安全的环保。

2004年之后我们开始研究生活方式，我们第一步就推了七间宅，明年我们会推九间宅，我们不做简单的怀古，这里面有男性、女性主张的部分，还有部落的文化，我们选择了中国明清新中式的部分，新经典的部分，还有新装饰主义，我们不是消费者按抄，但是我们希望消费者创造之前有一个充分的了解，服装流行期过了可以扔掉，但是家装很难扔掉，我们做的体验的目的是让消费者体验，同时提出很多的问题让他思考，我们绝不希望顾客照抄我们的，我们只是启发顾客真的需要什么，他通过看完之后，找到了自己想要什么，我们就非常

高兴了。

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