昨天晚上我以嘉宾主持的身份和好朋友、著名财经活动主持人路彬彬一起主持了创意中国盛典的“创意PK”环节。

参加这个环节的大都是比较熟悉的朋友，有华谊兄弟传媒的王中军、盛禹铭集团的张醒生、白领服饰的苗鸿冰等企业家，还有京城名媛出版人洪晃，以及超级名模姜培琳、谢东娜、著名音乐人高晓松等。他们被分成红队和蓝队，进行了体现“创意无限”精神的三轮PK。

第一轮：

三个问题：(1)丝巾可以做什么用？(2)板砖可以做什么用？(3)手机可以做什么用

第二轮：

请以达芬奇的《蒙娜丽莎》为元素为中国创意产业设计一句广告语

第三轮：

请为2008年北京奥运会设计开幕式点火的方式

所有的三个环节都是同一个要求：出奇制胜，也就是英文里常说的“跳出盒子想问题”。

以板砖可以做什么用为例，你当然可以说――

u      板砖可以铺路

u      板砖可以盖房子

u      板砖可以打架

但是如果只停留在这几个功能上就太表面了。我们聪明的参赛嘉宾们还想到了――

u      板砖可以雕刻

u      板砖可以在拍戏的时候垫高自己

u      板砖可以镇纸

u      板砖可以充份量

u      板砖（烧热后）可以暖脚

u      板砖可以帮助一样东西沉入海底

u      板砖可以用来比力气

u      板砖可以展示气功

u      ……

这就是盒子里和盒子外的区别。

我们在商业生活中，经常会遇到一些看似无解的问题。这个时候沿用常规的思维是无济于事的，唯一的办法就是“跳出盒子”考虑问题，山外看山，画外看画。譬如联想当年联想几年前在国内PC市场增长出现饱和的时候如果自己单枪匹马去发展海外市场，就会遇到很多短期内难以逾越的障碍（如品牌、人才等等），这个时候收购IBM个人电脑业务在某种程度上就跳出了盒子（至少对总体来说还不太善于通过并购发展的中国企业是这样），一夜之间迈上了一个新台阶。很多崭新的、带有革命性的商业模式的诞生也是源于这种“盒子之外”的思考，譬如iPod+iTunes的硬软搭配以及Google的竞价排名。

所以，当我们在企业发展过程中遇到困惑的时候，也许可以跳出来，想一想：板砖还可以做什么用？

（特别提醒：如果是感情方面遇到困惑，最好不要再想同一个问题，因为那个时候想来想去板砖可能多半只有一个用处。）