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电视剧变:寡头的权力与游戏

(2014-12-30 23:17:17)

中国的电视剧行业正在经历一出“冰与火之歌”,作为传统媒体的卫星频道黄金档与新兴媒体的视频网站制播剧之间,在相关政策与市场大环境同时改变的基础之上,在争夺观众和广告主的漫长战役吹响冲锋号之时,剧变的未来正在等待参与者、消费者和观察者共同去完成各自的戏份,当然规则和市场随时都可能有新的质变。这也意味着,电视台、电视剧制作者和视频网站,都将会出现更有优势的寡头,他们之间的游戏将带给观众更多新玩法,冰与火之歌的新未来值得期待。

 

20144月,对于以“制播分离”为主流模式的中国电视剧行业来说,最重要的政策变化便是广电总局下发的“一剧两星”政策。一剧两星是指即一部电视剧最多只能同时在两家上星频道每晚播出2集,该政策将于201511日起实施,届时实行了10年的“4+X”政策将退出电视剧舞台。这一政策的直接后果,便是制作方的制作经费、明星酬劳的大幅度下跌,毕竟制播分离体制对于盈亏平衡点来说是典型的倒逼推导而出,省级卫视电视剧收购价格在当前广告主投放基本不可能有重大变化的前提下,基本维持在百万之内,每集电视剧的投资天花板将由两三百万之间跌落回到低于150万略强,此为年度大剧的买卖,普通电视剧更要拦腰减半。这就意味着,制作方必然要对筹备项目进行再审核,而相对弱势的省级卫视,在失去与强势卫视联播的可能之后注定更加边缘化。2013年本就“剧荒”,仅有《有你才幸福》《百万新娘之爱无悔》《咱们结婚吧》收视率勉强破2个点(《咱们结婚吧》央视过4),生活剧、家庭伦理剧大行其道,赵本山、于正两位制作人横扫天下,然而2010年以来,只有《甄嬛传》一部扛鼎之作,在2015年一剧两星的新形势下,似乎省级卫视更难有提振。

 

与此同时,2014年有关部门对于版权保护的力度也是史无前例,快播、迅雷、百度影音、人人影视等,都受到了不同层面的影响。再加上,在网络进入宽频时代之后,80后、90后网民以及特定观众群通过网络或移动屏幕观看美剧、韩剧、华语剧集、综艺及体育节目等已然形成习惯,他们往往对于电视剧的播放形式表示与生活节奏有矛盾、消费冲动也与收看电视台节目的中老年观众很不一致,随着观众看电视的屏幕转移加速,这一趋势将更加明显。以《我们结婚吧》在电视台播出完毕为例,网络总点击量达到50亿次,鼠标完胜遥控器。而美剧、韩剧的周播、季播模式,影响了一部分高要求观众,他们希望中国也能成产出类似《纸牌屋》、《国土安全》、《绝命毒师》、《广告达人》、《冰与火之歌》、《生活大爆炸》、《来自星星的你》等高大上剧集,这就给了行业寡头们机会,尤其是网络剧迎来观众转移、市场突变和产业升级的三大利好消息。

 

央视、湖南卫视等电视台,新丽传媒、光线传媒等制作机构,腾讯、百度、搜狐、优酷、乐视、阿里巴巴等网络巨头,都已经累积了众多“数据”,至于能否实现大数据整合,就要看寡头之间的合纵与连横。一剧两星给予领先的电视台和领衔的制作机构,以更大的先发优势,他们在收视率方面将会达到更刺激的份额。这是未来电视剧变的一个方面,而另外一面则是网络剧的新活法。

 

 

网络剧能够直接打通观众与制作方、广告主的三面墙,互动越强烈,越能够激发创作者的激情和广告主的投入,即便目前只是草创、初创阶段,也就意味着拥有后发优势,BAT、优酷、搜狐等的资本实力和营销能力,都可以弥足经验值不足,经验太足反而易成固化思维。电视台要尝试参与网络剧制作,制作机构要积极进入网络剧创作,而网络巨头必须要开拓网络剧自制新局面。美剧近年来也有重大变化,《真探》、《冰血暴》及上述美剧多数已经进化到绝对编剧或创意为核心,当前最大活力的电视剧生产商,基本都是收费频道或网站(HBOAMCNetflix等),这也是中国网络剧要参考、模仿和学习的必要路径。

 

腾讯与慈文联合推出的《暗黑者》,包含悬疑、破案等元素的网络剧采用了季播的方式,且号称“以美剧形式拍摄”,毫无疑问是为网络视频用户“量身打造”,目前平均每集约600万点击,已经相当于普通电视剧的收视水准。而光线传媒与欢瑞世纪筹备中的《盗墓笔记》,更是将南派三叔的超级畅销小说改编为十部季播剧。首先在题材上有所突破,再就是制作成本的指数级演变。超级季播剧的概念和可行性,一旦运营顺利,每集制作成本便可以达到千万人民币级别,大约相当于美剧的中等投资规模。

 

2010年代初期,视频网站大肆烧钱,以便收购热门剧集,那是跟随在制作机构和电视台设定的议题之后。如今,视频网站决意要开拓新局面,自制网络剧产量据说已超2000集,也已最初的粗犷模板提升到正常电视剧档次,这些剧集通过广告植入、付费点播、版权销售等多种模式来实现利润,未来的优秀剧集甚至可以有衍生品甚至主题公园,灵活机动性远胜制播分离的传统模式,比如及时停止制作来减少损失。传统的销售,从创意、制作到播出再到回收成本,一两年时间是常态,而网络剧则始终在动态管理中,特别是植入品牌的生产与营销的再跟进,必然会在云平台上做到产品销售链的革命,网络剧最终会在相当程度上摧毁电视广告的闭环,而以开放性生态勾连观众与品牌。通过《爱情公寓》系列超过100亿的点击率,却未能取得理想收入来看,网络剧的钱景压力依然很大,需要多层面的理念改变,特别是新一代观众对于付费的态度,否则即便是反哺电视台播出,网络剧也不过是附庸。《爱情公寓》难以变现,一是本身的山寨味道太浓,内容并未具有不可或缺的特质,二就是商业模式有待提高。

 

网络剧只有再提高一两个层级的段位水准,与电视台才能真正实现双赢,或者凭借互联网、智能终端等渠道也大有可为(6月广电总局要求关闭互联网电视盒子APP是最新变数),连横与合纵的战役即将打响。一剧两星和互联网剧同时在质变,未来必然会出现各种寡头,电视频道、制作行业和打通上中下游的视频网站,均在积极迎接明天的挑战。(孟庆雷)

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