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Think Small
(2008-03-21 09:08:00)
标签：
房产 |
分类： 楼市杂志 |
| 作者：《楼市》王子鹏 |
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“Think Small”，这俩词几乎已经成了“美国成语”，至少在广告界是如此。想当年，大众的甲壳虫轿车凭借这句广告词敲开了“以大为美”的美国市场，也让美国人思考了思维定势之外的那一部分价值。“尺有所短，寸有所长”，“小”有“小”的好处，有“小”的价值。 “Think Small”，广告界一般翻译为“想想还是小的好”，其实一个“好”字，局限了这句话本来更为广泛的含义。好与不好，源于固有的价值观，如果先入为主地以此作为关注与否的取舍标准，往往对于看似“small”的事物失去了“think”的兴趣和机会。 比如，有谁去思考过“小煤窑”、“小电厂”之类“小”的存在价值？在节能减排、安全生产等检查中，提起这类“小”几乎就成了污染、事故、浪费、黑心的代名词。的确，这些“小”确实是此类问题的集中爆发区，但是，必须注意的是，我们要整治的是问题本身，而不是“小”。在目前的整治行动中，大量小煤窑被关闭、小电厂被拆除。不可否认，这些被关停的“小”，基本都是需要整治的对象，但也有被“一刀切”政策株连的无辜者。山西某小电厂，规模小，但采用了先进技术，用废料发电，属于环保企业，但因其“小”，遂被划入关停行列。用这种方式“节能减排”，完全违背了中央节能减排的真正意图。 如果说，此类损失尚属“个案”的话，大量“小企业”的消失则使经济环境的生态失去了应有的平衡，其恶果迅速就显现了出来。比如今年的“雪灾”，主要电网瘫痪之后，电力为何不能迅速缓解或恢复？原因即在于各地的小发电厂基本都被关停，电力供应渠道的单一，极大影响了地方政府、部门应对紧急状况的能力。 电煤供应紧张，一个重要原因即是大量小煤窑被关闭。以至于当时不得不紧急恢复一部分“小煤窑”的生产。“小”并不意味着不好，对于一些“边角料”矿区，只有小煤窑才有开采的价值，才能杜绝浪费。我们要治理的是浪费、事故和污染，而不是“小”。 “大”与“小”，本来就是相对的概念，都是社会“生物群落”有机的组成部分。就像植物群落中的苔藓、杂草、灌木、乔木等等，每个群体都有存在的价值，失去任何一个，整个生态系统就会变得极其脆弱。 回到房地产，房地产行业固然需要中房、万科、万达、招商之类的“重量级”大企业，同样需要一些“轻量级”的地方性中小企业。大有大的好，大企业拥有规模优势和品牌优势，适合“造城”、“造镇”级别的大型开发项目，对于体量小的单个楼盘未必感兴趣，和小企业相比，也缺乏优势。小企业固然在规模、资金、运作能力方面稍弱，但机动灵活，在小的项目上成本比较好控制。在这个问题上，董藩教授常常把两者的关系比喻成麦当劳、全聚德与成都小吃、羊肉串之类路边店的关系。狼吃肉，羊吃草，各有各的市场，各有各的消费群体，可以互相补充，但不能互相替代。 现实中，中小企业常常处于“弱势群体”的地位，每次风吹草动，基本都在提心吊胆。2006年“国十五条”出台之后，徐滇庆教授曾警告30%的中小开发商有可能被淘汰出局，但前提条件是“35%的资金充足率”要严格执行。当然，这里的“小”指的是资金实力，而不仅仅是规模。当时很多开发商确实萌生退意，这不光是“35%”，还有“90/70”政策的影响。不过，这两个政策后来都不如想像中那样一丝不苟，许多准备退出的又重新“焕发了生机”。 不过，中小开发商的危机并没有过去，在“从紧的货币政策”的巨大压力下，大量的开发商都感觉到真实的危机已经走到了身边。当然，对于一些资金实力相对雄厚的大开发商来说，恰恰嗅到了机会。万科降价，不就被解读为要收拾实力不济的中小开发商吗？惦记着这些“Small”的可不仅仅是专家学者。 其实，就算万科不下手，也会有人站出来“清理门户”。弱肉强食，优胜劣汰，这在自然界叫丛林法则，在经济学上叫市场规律。当然“清理门户”并不意味着所有规模较小的开发商都终结，而是其中的一部分，弱小的一部分。目前的房地产市场过于分散，需要适当“集中”。清理过后，市场占有达到了新的均衡状态，大家都有钱挣，企业也更加优化。这与对“小煤窑”、“小电厂”的清理不同，这不是行政命令，不是“一刀切”，而是市场对企业的选择和优化过程。 反过来，对于小开发商而言，及时退出并不一定是坏事，退出开发领域也并意味着一定要退出房地产领域。有专家建言，早点退出当股东，收益并不比自己开发少，喝着咖啡钱就回来了。如此以来，零星的民间资金就可以集中到优质企业手中，“集中力量办大事”，房地产的资金问题就解决了。 羁鸟恋旧林，一个思维定势和路径依赖的问题解决起来相当困难。解铃还须系铃人，有人“Think Small”，“Small”们更应该想想自己的未来。 |
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