2009年过去了。岁月匆匆，历史的脚步让我们倍感紧迫，这也是时代的战鼓在催促我们前行。这一年，富力第五次蝉联“综合实力第一”的殊荣；这一年，富力锻炼了队伍，提升了内功，稳稳当当地完成了全年230亿的销售任务，为广大股东交上了一份满意的答卷。回顾过去，我们心潮激荡；展望来年，我们信心满怀。我们应该看到，成绩的取得是来之不易的。
    首先，成绩的取得，得益于2009年中央政府和地方政府对我们房地产业的政策支持，包括税收减免、贷款利率优惠、银行房地产信贷政策的宽松等举措使得2008年累积的住房需求在2009年得到充分释放，再加上政府的4万亿投资，使得消费者对通胀的预期不断加强，房地产成为人们资产保值增值不二选择。
    其次，成绩的取得，得益于宽松的货币政策和资金链的不断加强。宽松的货币政策使得我们体会到大河里有水小河里鱼也多的快乐，2008年揭不开锅的窘境一去不复返。尤其是11月份，富力地产成功发行总额为55亿元的公司债热销，优良的公司业绩加快了债券的发放，发债可降低企业净负债率，有助于改善公司的资本结构，此举使我们前进的步伐如虎添翼。
    再次，成绩的取得，得益于不断加强的内部管理。2009年富力提前一个月完成了全年230亿的销售业绩，一年来，公司上下苦练内功，3月面对突然而至的井喷行情，我们及时调整战略，加快了部分项目的开发速度，以配合火热的销售；随着火爆行情的展开，对于任务目标我们不断进行修正与调整，提前一月完成全年销售任务；另一方面，我们通过有效地深化成本控制工作，预计今年利润增长可达30%以上，利润率可保持在20%左右。
    最后，成绩的取得，得益于优秀的竞争对手和公司团结的集体。2009年中国房地产界不仅“地王”频现，而且“黑马”频出。龙湖、绿地、复地、保利等昔日的江湖小弟，一夜间彷佛练就了绝世神功，将我们不断追赶，优秀的竞争对手的出现，使我们不敢懈怠、不敢拖延，幸运的是有这么好的竞争对手，使我们在前进道路上不至过于孤单。竞争对手的出现，还使得很多公司面临人才流失的境地，但是富力的中坚管理层，面对外界不断看涨的挖墙角行情时，能够做到岿然不动，我心依然。
    2009年注定是不平凡的一年，对政府、企业、消费者都是那么的心潮澎湃。房地产的拉动效应，对于政府完成GDP增长8%的目标做出了重要贡献。与2008年相比，冰火两重天的市场环境，为企业消化存量、谋划未来创造了条件。关于买房，你是买呀，还是买呀，还是买？消费者不论出于何种需求，那售楼处火爆的场面就是答案。各有所得，各取所需，皆大欢喜的一个局面。临近年关，政府面对火爆的房市及时出台了相关的调整政策，相信，明年应该是一个较为宽松的调控年。因为，毕竟像“过山车”式的市场情况是谁也不愿经历的。大悲大喜、大喜大悲都让人心悬，只有稳健的前行，才能走得久远。
    所以，我们应该看到，扩大内需仍是明年经济工作的重点。今后，政府仍将支持居民自住和改善性购房需求，并积极推进城镇化进程。显然，政府看到了房地产市场中的投机性因素，并将下一步的工作重点放在了解决民众安居上面，因为人只有居有定所了，心灵才不再漂泊。正所谓“安居才能乐业”。
    展望未来我们应该看到，我们搭上了中国城市化进程的快车。欣逢盛世，不断推进城市化建设将成为我国一项长期的战略，这就给我们中国的房地产从业者提供了前所未有的发展机遇。我们有信心抓住机遇，不辱使命，为中国的城市化发展贡献力量。
    展望未来，我们应该探索有异于别人的发展道路。富力经过15年的发展，已经形成了自己的商业模式，成为业界的引领者。原来有句话是：“改革大潮中要学会‘摸着石头过河’”。金融危机后的富力人感到今后面对的不再是小河，也没有什么石头可摸，面对金融巨浪的侵袭我们没有惧怕，怕的是平静海面下的暗礁与漩涡，因此富力要不断加强抗击风险和善于前瞻的能力，锻炼出更加强健的体魄。
    面对国务院刚刚发布的针对房地产调控的“国四条”，我们不禁要拍手叫好。我们的政府已经引领我们的国家经受住了国际金融危机的考验，也一定能够引领我们的国家走向更加繁荣和辉煌。
    2009年过去了，过去的都将成为历史，不朽的是我们获得的经验和教训。让我们迎着朝阳，精神抖擞地怀揣着对2010年的梦想上路吧。
    2010年，在历史的隘口上那么地让人期望，它一定是朝气蓬勃、充满希望的。
    别了，2009。
    来了，2010。