我当过别人的上司，但更多的时候是为别人当下属，两种角色让我对“是否应该尊重能力不如自己的上司”的话题颇多感慨。清理一下思路，我觉得这个问题主要应该从以下三方面来认识。

        首先，如何客观地看待“能力”。众所周知，上司与下属看问题的角度不同，工作压力不同，对能力的结构要求更是不同。从下属的角度看某些“小菜一碟”的事，事实上可能远没那么容易。上司办事是在自己的职责范围内通盘考虑，想的是方方面面可能出现的连锁反应，这往往是下属们有意或无意“疏忽”的，这是因职业角色不同形成的认识错位；再一点就是人们在为人处事方面各有长短，且没有什么客观标准。上司也是普通人，作为下属，如果用以人之短比己之长的思维方式认定上司的能力不如自己，从而不尊重上司，这是因社会角色不同形成的认识错位。这两种错位都是职场中所忌讳的。

        其次，要跳出个人恩怨看上司。上司之所以是上司，是因为他从事的管理工作是一种职业行为，是代表企业或企业的某一部门在行使职权，是在对他的上司负责。下属对上司的尊重，是以尊重其职务行为为主、以尊重其专业能力和社会自然人的品格为辅的。即使上司的专业能力和人格口碑并不一定有多好，但只要他还名正言顺地在任，作为下属在工作中就应该百分之百地尊重他，这是一名职场中人最起码的职业素质。那种把个人恩怨好恶与应有的职业尊重搅在一起、甚至将前者代替后者，我觉得是不可取的。

        第三，尊重是互相的，要尊重也要尊严。尊重上司不是无原则的，这里可从两个方面来理解。一是从工作角度说，我们可以尊重上司的职业行为，但在我们的认识辨别能力所及范围内，如果上司确实是在利用职权损害企业或国家利益，那他本身就是对别人的大不尊重，这们的上司当然已不需要下属们的尊重了；二是从社会人的角度说，如果你的上司确实为人极差，差到连自己下属最起码的人格自尊都不顾及、且在您给他留足了面子和道歉悔过的机会，人家仍然不领情时候，那您不跟他撕破脸皮还等什么呢？