在如今的职场上，忠诚是绝对需要的。谁都清楚，忠诚是企业及其从业者共图发展的双赢基础，缺了这一条，无论是企业还是员工，总有一方是受伤者。

        忠诚需要互动场。忠诚有着很强的主观性，受着多种条件的制约。其中最重要的就是忠诚的互动效应，也就是说，忠诚必须在一个群体内部形成一种约定俗成的文化心理，每个成员都能自然而然地以忠诚的信条约束自己的言行。在这样的环境里，人们的忠诚才是自觉的、发自内心的。很难想象，老板对待员工如果还采用旧式资本家的方法连蒙带骗，说话不算数，承诺不兑现，不择手段地榨取剩余价值，想让员工对企业保持忠诚是不可想象的；反过来说，员工对企业吃着恨着，只想从企业索取，不思为企业创造价值，想让老板以忠诚之心对待员工也是不可能的；同事之间如果缺乏起码的信任，没有合作意识、团队精神，怎么可能互相忠诚呢？

        忠诚可以创造性发挥。以笔者个人经历来讲，我自信自己是个比较忠诚的人，但我实在是被自己的“愚忠”害苦了，职场上处处以君子之心度人，不仅没有害人之心，连防人之心都没有。如今，在事实的教育下，尽管我的忠诚本性还在，但实在不敢见谁给谁使了。在职场上我给自己制定了一条原则：“战略”上保持忠诚，即：为人做事的基本出发点还是以忠诚为本，不生损人利己之心；但在“战术”上不妨奸滑一点，即：审时度势，看人行事，以忠对忠，以奸对奸，做事留有余地。以我的体会，只要心里装着“战略”，就会较好地把握分寸，不会本末倒置的。

        忠诚是相对的。就职场的特点而言，在一般情况下，忠诚总是相对的。不管是老板与员工之间，还是员工同事之间，只要行为出发点——立足于企业发展这一点上能基本保持一致，双方从企业发展中都能得到实实在在的好处，且在具体做法上没有大的冲突和对立；同事之间具有较强的团队意识，没有互相之间“打横炮”现象出现，企业运转自如流畅，就应该视为这家企业是个忠诚的“磁场”，企业中人都应视为忠诚。而卖身投靠式的“死党”，在职场中不仅极为少见，而且也并不正常，不值得仿效。