今天《南方周末》文化版刊登了我的一篇关于美国第二大报业巨头奈特-里德关张及报业危机的报道。

   感谢编辑的处理，令我的报道增色。不过，需要对见报稿做一些说明：

   1. “第2大报业集团放弃报纸业务，12家报纸被打包出售”——准确地说，是整个奈特-里德报业都消失了，该集团的32家报纸打包出售给麦克拉奇公司，后者接手以后，旋即将其中的12家报纸再次挂牌出售。至于这12家报纸嘛，批发零售均可。

   2. 被麦克拉奇集团摆上货架的12家报纸中，“问询报”卖相最好。这不仅由于它是一家至今依然保持盈利的报纸，更由于它辉煌的过去。——我不知道这12家报纸中“问询报”是否卖相最好。但我知道，12家报纸中“至今依然保持盈利”的应该不只“问询报”。

   3. 不过，吉尔默说，从该集团以前的记录来看，它在缩减预算方面可能会比奈特－里德还要狠得多。——忘了向读者交待，丹·吉尔墨（Dan Gillmor）是《草根媒体》一书作者、曾在那12家报纸中的《圣荷塞信使报》工作过10年。

 

   说起来，我和奈特-里德，“问询报”以及“信使报”都能扯上一点点关系。我2003年拿到了奈特科学新闻奖学金，而奈特基金会正是由奈特报业创始人奈特兄弟捐资创办；我最早是从原“问询报”记者、密歇根州立大学奈特环境新闻讲席教授Jim Detjen那里听说奈特科学新闻奖学金项目的；我申请该项目后，面试我的评委之一是“信使报”资深科学记者Glennda Chui。

 

   做完这篇报道以后，我愈发觉得国内报业太缺乏忧患意识：

   1. 贱卖自己的未来——几乎拱手将新闻产品奉送给门户网站。

   2. 轻视自己的网站——当美国一些报纸网站吸引大量读者并且开始赚钱的时候(尽管赚得还不多)，国内许多报纸的网站实在是乏善可陈。