——太平洋彼岸的思考之七

    5月17日，我安排“家属团”的男男女女起了个大早床，甚至早点都在车上“对付”，因为今天的行程是：赶到福坦莫林肯中心校区门口集合，然后乘BUS去世界知名的西点军校参观、学习，这是赴美行程中最重要的一部分。

    从学校出发驱车1个多小时，终于来到了向往以久，绿林掩映的西点军校。参观过位于校门口的西点博物馆，买了些西点T恤做纪念品，刻满笑意的近70名BiMBA同学和家属相聚在位于风景秀丽的小河边的西点多功能教室。

    出人意料的是：BiMBA美方院长杨壮博士作过简单的介绍后，西点军校行为科学和领导力系主任Todd Henshan教授立即开始了他的领导力课第一阶段的“教学”，将随行的5个小孩叫上了讲台，亲自给他们“授课”：立正、稍息……连日来只知道打打闹闹的小家伙们一下子正经起来，仿佛成为了西点军校的一名学员，一举手，一投足，神情专注、目不斜视、动作干净利落……

“西点”，一个名冠全球的著名军校，据说创立以来这里已走出去5位总统，上千位将军，为世界500强企业培养了1000多位董事长、CEO……

    “西点”有何独到之处？时光匆匆，无法作更深入的了解，有一点印象深刻：他们特别重视学员领导力的培养。

     在“西点”，除了学习知识，不仅要求学员具有运动员般的体能，其精神、人格的培养更是倍受重视。每个学员不仅要求严格服从上级的命令，而且必须能够自我思考、敢于创新、能够主动承担一个队伍的领导者，坚定地完成任何既定的目标。

    “西点” 的领导力归结为三个字：“Be,Know & Do”即领导者在任何环境下都应该知道自己在做什么、应该做什么和如何做。

    西点对领导者的定义是：勇士、服务者、人格领导者、专业人士……即领导者要敢于面对任何危机，服务于社会，具备高尚的人格，非常清楚自己的长处和短处……

    西点学员，可谓百里挑一。按照规定：首先必须要有两名以上议员推荐。4年学习，更是必须接受严格甚至魔鬼般的训练。据说能最后以西点毕业生身份走出校门的也仅7—8成，因为各种原因，入校生中有20—30%将会被中途淘汰。

    杨壮博士是开发BiMBA和西点领导力课程的始作俑者。他在介绍西点教育过程中特别喜欢说的一句话是：从你步入西点，穿上校服那一刻起，不管你曾经如何优秀，如何娇嫩，如何尊贵，今天因为你成为了西点军校的一名新生，除了你还是一个人，你已什么都不是！一切从零开始！

    课程中一段录影令我们印象深刻：一群稀稀拉拉的“旅游者”走下BUS，迅速被分配到不同区间，换装、剪发、训练……一天后，他们已焕然一新，判若两人……

    “严师出高徒”，是不是西点骄人业绩的最好诠释？！

    “全球化时代已经来临，我们不仅需要知识和人才，更需要具有全球化视野的领导者！”这是不是西点与我们教育和思维理念的最大不同？！