21世纪是中国全面走向现代化的世纪，中国进入了前所未有的“建筑时代”。今天的建筑要体现了一个城市积极的、健康的、向上的时代精神，代表了对未来的精神向往；今天的建筑不仅能够改变一代人的生活方式，也奠定这个城市未来几百年的生活格局；今天的城市的价值决定地产的价值，而城市价值的提升有助于地产价值的提升，创造城市价值能够更好的实现地产行业的经济利益，房地产的发展又能够创造社会价值。因此，城市价值具有战略性、长期性，是城市当前价值和未来潜在价值的统一。

 

　　人是一个问题，因为我做这一年下来，我涉及的那个城市的项目也比较大，整合起来难度也高一点，但是我认为整体市场目前的状态可以这么讲，到今天为止，无论是一线城市，二线城市的开发商，没有在市场上倒下去，是在拿地的时候倒下去，目前的市场都是上市的态势，所以在这种情况下你要谈两条，第一咱们作为代理行来谈，你的竞争力在哪儿？我知道今年我们很多大的代理行“出走”，离开北京，到外地找项目了。北京竞争的利润率越来越低，咱们也一降再降，降价的目的是占有市场份额，但我发现其实没有占有市场份额，但是降完价市场份额还是这么多，所以这是一个怪圈，在这种情况下在市场目前的开发情况下，站在开发商的角度是挣多挣快的问题，你说国美家园同样可以卖六七千没问题，你星河湾豪宅一万六端出来。代理行我认为是服务深度的问题，创造的价值在产品力这块的塑造在平均化，这十五年过来市场的培养也是规模化，这是一个行业促进的问题。我们讲代理行的水准也在逐渐的平均化，有了代理公司有一个体系化的问题，如果你体系不好的话，其实我觉得生存能力是较差的，而不是一个价格问题。今天我们要寻找所谓代理行，在产品塑造上，在产品定位上找出更好，更优异的想法根本就是太字面化的，其实由于一个问题你更准确、更细分一点但你未必有更高的价值，你的控制能力是弱的，因为你毕竟是乙方，乙方对甲方的影响力是较少的，甲方会很认真听，但未必听的进去，实际上作为甲方来说做决策很简单，就是利润问题，他就是市场风险的问题。