品牌建设：房地产企业壮大的必然之路(二)

五、房地产行业有没有品牌？

●房地产行业已经有一些知名企业和强势企业。与其他行业相比，房地产的品牌建设相对落后，现有的一些品牌优势度不高，领导地位不够，发展面临较大的风险，品牌稳定性与持久性值得怀疑。一些所谓的领先企业和行业巨头也经常犯许多“低级错误”，根本不象是品牌企业的作为。

●现有的一些房地产品牌，社会的认可度并不高，很大程度上是行业内的排座次，是行业内的江湖论剑，因为没有消费者和社会普遍认同的企业不能算是真正的品牌。

●     目前，房地产行业企业家“个人品牌”的声势要强于“企业与产品品牌”。

●     一些有较高专业水准和较强实力的企业正在努力创建品牌，初步形成了自己的品牌。

六、做品牌需要一些基本条件

●建设品牌与追求暴利是相冲突的，做品牌必须放弃暴利，追求暴利是短期行为。

●做品牌要以消费者为本，要对消费者有足够的尊重。

●做品牌不但要有知名度，更要有信誉度和社会责任感。

●做品牌要有品牌意识、理念、实力和能力。

●做品牌需要重塑房地产行业形象。

七、房地产企业遇到了创品牌的最佳时机

●房地产业发展到今天，已经走过了无序、低水平竞争阶段，将进入品牌竞争阶段，对品牌、品牌发展战略和品牌价值的关注，可以促进行业健康有序发展。房地产业正经历着从量变到质变的阶段。房地企业从早期的皇帝的女儿不愁嫁到后来的拼价格、拼质量、拼规模、拼设计，再到现在的综合能力的全面竞争，品牌将成为房地产企业综合竞争力的代表。 

●有品牌与无品牌相安无事的局面不会存在多久。品牌良好的房地产开发商将成为房地产市场竞争中的胜利者，而那些无品牌的开发商将被市场淘汰。

●强化品牌意识，加强品牌推广，抢占市场先机。

不少开发企业和项目在当地市场有一定知名度，但是由于没有进行专门的品牌建设、推广，各个项目之间没有形成密切联系，无法形成品牌，使得前期投入的大量宣传和推广费用没能产生积聚效应。作为一个专业房地产开发商，应该深刻认识到品牌建设的重要性， 坚定地选择走品牌开发商道路。

●     我国的房地产品牌经营尚处于起步阶段，还不存在占据绝对优势的品牌企业，现在正是创建品牌的最好时机。作为房地产开发商， 更应该清醒地认识到品牌在市场竞争中地位和作用，应该抓住时机，审时度势，树立和强化品牌意识并把这种品牌意识贯彻到每个员工身上，贯穿于企业的生产、经营和管理的每个环节，落实在每个项目、每栋房屋的决策、设计、施工、营销和物业管理之中，使企业的品牌经营理念成为消费者能感知的服务、认可的信誉和欣赏的品质，使企业取得长久的成功。

北京师范大学不动产学院院长助理

黄兴文 博士

2005年11月18日