关于制造业的反思（2006/05/12）

很不幸，东亚(和东南亚)各国都没有能够令人满意的国内市场，包括消费能力最大的日本也是靠国际市场吃饭。因此顾客遍及全球。在什么时候从什么时区出来什么样的要求是完全无法预测的。

怎么对应？一种是美国式的完全机械式法制制度。就是详细地制定出法律，严格地执行法律。做过美国生意的朋友大概知道，现在的美国到了圣诞节就完全瘫痪。但是，他瘫你不能瘫，节日期间找不到人，出了问题联系不上，得不到回答，过完了节他一下子全部给你回答了以后——交货期不变！

因为他是买主，这个世界是生产能力过剩的世界，你别无选择。

能学美国人吗？

只能在你也成为超级大国以后，现在学不了。

还有一种方式就是日本方式，一种共存方式。雇主有养活雇员及家属的义务，雇员则帮助雇主完成此义务。具体就是“终身雇用”和“年功序列”。用句中国话，就是“铁饭碗”加上“吃大锅饭”。

前段时间日本经济长达十五年的不景气，使不少企业企图学习美国模式，就是以裁员来渡过危机。一时间对“落后的日本企业人事管理”的批判甚嚣尘上，唯一敢于反潮流的就是丰田汽车公司。丰田汽车公司公开宣称它决不放弃“终身雇用”和“年功序列”，现在看起来它似乎是对的，而不少引进美国式管理的企业已经尝到了士气低下的苦头。

虽然日本企业的工作效率也不高（在日资企业工作过的朋友大概对日本人的工作效率是有体会的），但那是另外的一个问题。并不是由于铁饭碗和大锅饭所引起的。为什么在中国被看作“万恶之源”的铁饭碗和大锅饭制度，在日本却能行之有效呢？当然这里面有一个“橘”和“枳”的问题，但老冰想说的是：日本和中国的“土质”应该是差不多的，原本不应该有“橘”和“枳”的问题！

举一个例子：50年代的国企效率如何？

那为什么现在会这样了呢？

老冰认为这里面文*革是功不可没。

哧，有朋友会笑话的。你老冰是不是祥林嫂，永远生活在夺取的阴影里？是不是在国外生活时间太长？对国内不了解，或者是已经成为“国际帝修反的代言人”，带着有色眼镜看中国？

平心而论，都不是。老冰自认为是一个性情比较开朗的人，经常回国，知道国内的情况。其实正因为老冰不是常在国内，才会觉得文*革的影响至今未除。

水瓶里还有水不？
（2006/05/12）