上个周末，在网上闲逛，忽然看到ThinkPad T60的广告，特别激动，立马上联想的网站上去看了看。

我可是ThinkPad的忠实Fans，多年以来，我一直是IBM ThinkPad的用户，每次更新计算机，都毫无例外地要求我们的采购买ThinkPad。

我也是民族产业的坚定支持者。当年，看到联想买下了IBM的ThinkPad，曾经有过一阵莫名的激动。

这次，我仔细研究了ThinkPad T60的配置，不禁想到了另外一个一字之差的公司，中国联通。

想当年，联通本来是在做GSM，忽然，要引进CDMA用户，开发高端市场。这个案例的结局大家都清楚了，高端市场开发失败，联通公司自己产生左右手互搏的麻烦。一直到现在，两个网络的市场定位也不清楚。

我认为联想与联通有类似的地方。联想本来也有自己完展的PC产品线，包括台式机和笔记本电脑。在购买了IBM的PC部分以后，这个两个部分如何定位？联想的基本思路应该是ThinkPad面向国际市场。但在国内市场这一块，思路就不清楚了。ThinkPad在国内也有很大的市场份额，如何处理两个品牌的关系。

按照历史的沿革，大约ThinkPad应该面向高端市场，而联想自有品牌面向低端市场。

按照这个思路，联想这次推出的ThinkPad T60就不对劲了。比如有一款型号为2007AT1的T60，采用了酷睿处理器，却只有256M内存。明显是为了降低价格而降低配置。与之成对比的是T43系列所有型号都是512M内存了。

ThinkPad的市场定位如果是面向高端用户，特别是企业用户，就要注意维护其高端形象。酷睿处理器加上256M内存，大马拉小车，是瞒不过大公司的采购部门的。做计算机的人都知道，均衡配置才是计算机的关键。

由这进一步说，我国的企业这两年来，主要是通过价格战等手段，占领了很大的市场份额。大家都知道，主要是占领了低端的市场。我国的企业对低端市场的各种控制手段大约已经是轻车熟路了。但是，如何控制高端市场，我国的企业还是非常欠缺的。进入高端市场是我国企业梦寐以求的，在服装、家用电器等行业，都是如此。

在我国，大约只有海尔一直坚持不打价格战（我个人的印象）。联想这次收购了IBM的PC部门，如何能够以此为契机，进入高端领域，特别是学会如何在高端领域进行运作，就是一次大大的成功。

愿联想一路走好，不要进入左右手互搏的境地！

愿中国企业一路走好，杀入利润丰厚的高端市场！