白电企业迎来生死大考

美国《TWICE》中文版(《TWICE CHINA消费电子商讯》)记者/袁茂峰

受到近期铜、铝、钢材、塑料等主要原材料价格的接连下降，人民币升值、生产成本上涨、出口产品环保要求提高等因素的影响，包括冰箱、空调、洗衣机等在内的许多白色家电企业日子过得异常艰难。而一些企业的高库存现象，在这一轮全球性的金融危机和信用紧缩重压下，使上述企业面临生死存亡的考验。

一切都是铜、铝、钢材、塑料等主要原材料过山车一般价格疯狂惹的祸。

“由于家电企业的原材料基本都是提前采购，原材料价格走势反映到终端产品都会有一段周期，因此，当前白电厂商的库存产品几乎都是高成本时期生产的产品，如果这些库存不能迅速被市场消化以获取回笼资金，厂商将无法享受到现有原材料降价带来的成本优势。再加上金融危机和信用紧缩的双重压力，将会有相当一大批企业支撑不住。”一位业内分析人士如此说。

高库存迎来生死大考

全球经济形势恶化，中国白电业同样难以置身事外。

2006年到2007年初，铜、铝、钢材、塑料等主要原材料价格一路上涨，导致许多白电产品成本居高不下，痛定思痛，为了不致于在接下来的一轮原材料价格上涨过程中，使产品的利润空间被进一步压低，不少白电企业一口气采购了大量的铜、铝、钢材、塑料等原材料，受此影响，不少铜、铝、钢材等材料生产商，亦大量买进了相应的矿砂石……

结果，人算不如天算。2008年中开始，随着美国华尔街的次贷危机演变为全球金融海啸，欧美等地的企业纷纷收缩战线，国际市场上铜、铝、钢材、塑料等主要原材料价格，持续下降。这一次，大量的原材料采购，成了一个巨大的包袱。尤其是空调厂商，受今年的多雨天气影响，行业的库存今年到了1500万台，从调整的深度和时间长度来说都是过去4年来首次出现的现象。同时结合2008年白电出口急剧萎缩，许多人认为2009年的出口难度很可能比2008年还更大。尤其是空调，依赖于国内城镇、国内农村、出口三元市场，空调出口占到国内销售超过50%。中华商务网的数据显示，在刚刚过去的2008冷冻年度，格力与美的的库存量分别为471.34万台和320.34万，海尔的库存量仅为23.2万台。（详情见《白色家电危机四伏》，2008年10月5日《TWICE CHINA消费电子商讯》第6版，作者：袁茂峰，栏目：第一视点）。

出口受阻、内销不畅，业绩大幅下滑成为白电业共同的难题，由此导致的资金周转压力考验企业生存。而这种高位库存，或许将成压跨骆驼的最后一根稻草。

在这种经济环境并不乐观的情况下，企业要想消化库存，就必须降价。但是，由于几乎所有白电企业的原材料基本都是提前采购，原材料价格走势反映到终端产品都会有一段周期，因此，当前白电企业的库存产品几乎都是高成本时期生产的产品，如果以降价手段来消化库存，将蒙受巨大的损失。而如果不降价，靠自然销售，高位库存早晚会将白电企业的资金链断裂。

因此，在白电行业，有一个流传甚广的说法是，消化库存是找死，不消化库存是等死。那么，在找死与等死的两种选择之中，企业们到底选择哪种“死法”？

抓住机遇做好国内市场

如何过冬，如何在此次席卷全球的金融海啸中安然无恙，成为许多企业苦苦思索的问题。

分析人士认为，及时跟进市场，降低零售价格，迅速消化库存以获取回笼资金，充分享受现有原材料降价带来的成本优势，改变公司结构及减少工作流程，减少资本性的投入支出，加大在研发渠道等方面的投入，加强市场竞争力，是当今白电企业的无二法则。

产业专家刘步尘则表示，家电企业采用的最简单的办法就是以裁员、降薪及减产等方式控制成本。目前这些措施已被许多IT企业所运用，据他预计，今年年底或明年年初，家电企业将迎来一场减产裁员。

但也有不同的声音是，不少白电制造企业近几年把资金大量投入炒股、炒楼，冲高了股市、楼市的泡沫，也拖累了白电实体的健康发展。近两个月，中国白电业股价基本跌至历史低点，甚至跌破净资产，外资投行也纷纷调低了对中国家电业股票的预期。另一方面，宏观经济不景气造成不少企业流动资金困难日益加大，企业可持续发展受到质疑。

但刘步尘对此表示了不同的看法。刘步尘认为，此次金融危机对中国家电行业来说未必不是一件好事。“在经济好的时候，行业很多问题是很难显露出来的，这次危机将使得家电企业修炼好内功，用更好的产品吸引消费者。危机=危险+机遇，有竞争力的企业将抓住机遇，脱颖而出。”

业内人士普遍认为，随着中国4万亿拉动内需工程的正式启动，再加上“家电下乡”的力度进一步拉大，加大农村市场的投入，把农村市场开发好，或许是一条看起来很保守但却相对安全的发展道路，也是白电企业的机会所在。