韩国巧克力狂潮席卷中国
《TWICE CHINA消费电子商讯》记者 上官远方

2006年4月13日，被誉为“韩国数码创新之父”的LG电子全球CEO金双秀高调访华。金双秀不仅展示了LG电子在全球实施“蓝海战略”一年来的所取得的瞩目成绩，还进一步诠释了LG电子在中国战略转型的蓝图与展望，并与LG电子中国区总裁禹南均，LG电子移动通信公司总裁朴文和等LG电子高层一起，为刚在韩国创造了销售奇迹的LG“巧克力”手机的海外首次发布进行隆重揭幕仪式，显示出LG电子对中国市场的高度重视和信心。

携开山之作  推“蓝海战略”

被美国媒体以“强悍”形容的LG电子全球CEO金双秀是LG电子在全球市场实行业务转型的主帅，并为LG电子定下了到2007年成为家电市场全球第一大厂商、2010年成为全球三大消费电子厂商之一的目标。
“蓝海战略”取自《Blue Ocean Strategy》一书，原指放弃有限市场内的竞争角逐，改变战略思维，从而开创一个没有竞争的市场空间，为获得持续的赢利性增长而服务的战略。
这款被称为LG电子实施“蓝海战略”成功转型的开山力作，并命名为“巧克力”的手机2005年在韩国一经推出即缔造了销售传奇：在韩国平均日销量3000部，远远超过韩国评价热销手机为日销量1000部的指标；短短4个月内占据了韩国高端手机市场份额的1/3。而其颠覆性的“后极简主义”创新设计和为手机赋予的感性内涵更开创了手机设计的新方向，轻松囊括了包括2006年德国iF国际设计奖、2006年德国红点工业设计奖等在内的多项业界权威大奖，并成为全球最早符合欧洲RoHS标准的环保手机。

韩国巧克力狂潮席卷中国

金双秀称，LG手机在时尚外观设计方面，无论是外观美感、易用性、功能的结合等都一直非常用心。
对此，摩根士丹利分析师评价说：“巧克力手机是LG移动进入全球消费市场的‘黄金入场券’，它将成为LG手机中第一个全球范围的热销作品。”
金双秀表示：“LG电子自2005年实施‘蓝海战略’以来，已在全球市场实现了创新突破和差异化竞争优势，从而成功建立起高端品牌形象和行业领导地位。2006年，LG电子将全球继续全面推行‘蓝海战略’，实现高端转型和全面突破。而中国是LG电子最重要的、志在必得的海外市场，是实现全球三甲的成功关键。”
然而，在韩国攻城掠地的“巧克力”，在中国市场是否能够如愿以偿？
对此，金双秀表示，“‘蓝海战略’是要向顾客提供差别化价值、开拓规模庞大的市场以及对市场占有率和利益率进行划时代的改善。“巧克力”手机就是LG电子实施‘蓝海战略’的代表性产品。依托LG电子全球手机实验室的创新设计，加上LG电子在前沿技术上的一贯领先，“巧克力“和它的后续产品将成为LG电子高端品牌形象的重要标识。而LG电子作为韩国品牌具有深谙中国消费者消费需求的先天优势，‘巧克力’手机的这种‘巧夺天工，触动心灵’的后极简设计，及其独具心灵沟通诉求的全新内涵，正满足了中国消费者对手机在视觉、触觉和情感不同层面的多种需求，因此也将代表着中国手机市场未来的全新设计方向。我坚信‘巧克力’手机在中国市场将取得重大成功，使LG电子在中国实现全面突破！”