整合变革    创新升级
选题策划：《TWICE CHINA消费电子商讯》
执行：袁茂峰  段文学  李曼雪  冰河
统筹：袁茂峰

当我们把“整合变革、创新升级”这八个字作为本期《特别报道》的主体词之后，采访中得到的信息显示，实际上这将成为2006年中国消费电子产业的主题。种种迹象表明，“整合变革、创新升级”也将成为全球消费电子产业2006年的主题。
先看看国内，联想继收购IBM PC业务获得巨大成功之后，又迈开了更具创新意义的步伐——与沃达丰联手，进军欧美市场；海信、长虹相继推出拥有自主知识产权的“中国芯”，一系列的联合实验室扎根彩电企业；TCL、长虹、康佳、创维与深超科技联手进军液晶面板领域；AVS标准的推出；因3G而引起的关于智能手机话题之外，各大企业也在变革与创新之中加速布局，如北电与华为联手开发可通过单个网络传输声音、视频以及数据的设备，明基移动将在6月份德国举行世界杯时向市场推出全球首款HSDPA移动电话，这些贯穿于产业、产品、市场的举措在书写“整合变革、创新升级”的故事。
再看国际市场，惠普便携业务从笔记本业务分离，三星推出数码电视手机，华为与沃达丰开展3G手机合作等，英特尔、AMD、微软等全面转向消费电子产业，数字家庭的兴起等等。
作为一份面向消费电子产业的领导性媒体，我们关注在这场全球性的产业变革中，中国消费电子制造商在积聚了多年的制造优势后，正在向开发型升级。尽管中国的消费电子制造商在升级中由众多的瓶颈有待突破，但我们将从更具建设性的角度，关注这场变革中国内厂商的每一个动作。
而且“整合变革、创新升级”将会贯穿在《TWICECHINA消费电子商讯》2006年的报道中。
2006年，对于消费电子产业来说，将注定是一个不平凡的年度。
在“创新”的背景下，新技术的导入和与原有业务的结合将成为消费电子产业在新的平台上推动商业模式创新的动力，并促进产业机制发生变化。那么，在这一轮的变革与创新中，中国企业将会扮演什么样的角色？企业所面临的机会有哪些？