餐厅老板必须具备两种能力

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开饭店不是目的,多赚钱才是目标,我是餐饮营销教练金叔。每晚9:30分,敬请关注:火爆餐饮营销研究社,为您分享一篇原创文章,输出我的见解和感悟。
餐饮老板应该具备两种能力,一种是花钱的能力,一种是赚钱的能力,有了花钱的能力,一定能够赚到钱,如果你有了赚钱的能力,那么一定有钱花就是这么简单。
今天来系统说一下,为什么有的人咨询助理并得不到回复。
第一个问题不是所有的顾客都是我们的顾客,换一句话说,不是所有的餐饮老板都是我们的合作者。因为从第一句话就能看出很多老板的格局。
第二个很多老板咨询的时候,第一句话做方案多少钱?看似你很有钱,其实往往不说自己有问题的,这样的人直接问多少钱,往往更不是我们的客户。好像是我们是为了钱而做方案,错。任何客户在我们合作之前,我们会进行一个梳理,进行一个审核,然后我们才决定是否和您合作。不要你有钱就以为你很牛。有钱有什么了不起,对不起,我们不合作。我们合作的前提是看老板的格局。以及对餐厅及品类前景的看好。
还有第三种咨询的上来就问,我的店没人怎么办?有没有什么方法?一般情况我们直接告诉一句话,产品环境服务没有问题就去引流。然后他又问什么叫引流?我想说的是,你开这么大饭店,连最基本的常识都不懂吗?你还能干啥?
我常说过一句话,会花钱和会挣钱的人能够享受两种快乐。
可是你作为老板,你既不会花钱也不会挣钱,真是可悲。
此时此刻,我说话可能有些伤心,但是都是正常的。说实话,不让你伤心,真不是我的风格。
那么今天金叔只分享两点,第一餐饮老板应该怎么会花钱?
当然了,我不是指你非要花钱买书花钱做方案,你所做的一切都是一个目的,为了你自己。就像员工自己挣钱自己花一样,为了改变和提高自己家人生活质量。那么你应该怎么去花钱呢?
一是提高员工的生活质量,
二是提高自己的头脑,提高自己的思维,提高自己的能力,提高餐厅的赚钱能力。提高自己的学习能力。如果你对这些都没有感觉,那么接下来文章你可以不用看了。
第二个就是会赚钱,怎么能够会赚钱呢?很多人都对这句话有兴趣儿。
比如说你的餐厅可以靠技术培训挣钱,那么你需要搞定两方面的顾客。
比如说你的餐厅可以靠加盟赚钱,你可以搞定两方面的顾客。
还有更高级的赚钱模式,只有现场方案我们才会针对性设计。可以卖模式,可以进行裂变,可以让我们迅速的达到几十家几百家店都是很轻松的事情,那么这里面对你产品要有一个真正的考验。
让餐厅生意更好,就是我们存在的唯一目标。