餐厅营销做的好，经营起来没烦恼，我是金叔，专注餐饮营销12年，中国餐饮营销研究会创始人，餐饮裂变营销第一人。解决经营困惑，碾压竞争对手，每晚九点敬请关注公重号：金叔说餐饮营销，每天一篇原创文章，分享我的见解和感悟。

今天下午，在做现场方案的时候，手机收到微信，是去年合作的刘总的发来的。他说了一些感谢的话。老刘是我们的合作客户，合作的时候只有一家店，目前做到了三家，而且生意都不错。还有两家加盟者谈判中，恰恰是遇到了问题。

他说是让别人加盟还是不加盟。我说你的店产品是没有问题的，这是加盟商的认可，而且你的标准化程度也很高了。你的店加盟的话，不求店面太大，一定要考虑投资者的风险。

做餐饮，搞加盟，就是试探着来。只有准加盟者，格局不错，是一个做事的人，就可以参与，哪怕前期不要加盟费，先把影响力做起来。

然后我说你应该注意的三个关键点，涉及商业机密，这里不多讲了。毕竟是合作客户，我就给了他很多思路。因为这样有利于他加速成长。因为忙着做现场方案，晚上我就给他统一总结回复了。

接下来，我把餐厅加盟的三个思维，简单分享一下：

第一个思维，就是利他，无论是稻盛和夫，还是我们的儒家文化，都讲究无私利他。这是最关键的，也就是说，我们必须是帮助加盟者赚钱。已知你的店是赚钱的，所以他加盟在你的区域周边做，只要是选址没问题，就容易做起来。

第二个思维，区域影响力，有人说，我的店，每天都有人咨询加盟，我不知道先测试哪个区域。我的回答是，先从自己的周边城市入手，形成区域效应，逐步扩散。这样更稳妥。不要让加盟者做无知的小白鼠。只有他赚到钱，你才有钱赚。

第三个思维，迭代思维，进入扩张期，无论是产品，环境，服务，还是营销，都要进行迭代，如果没有这个思维，自己赶紧补课，或者招到合适的人。上升期，就是全方位的上升。这样顾客有期盼，加盟者有动力。是你能够做大的基因之一。

好了，金叔就分享到这，加盟这条路，就是餐饮的未来之路，任重道远。

马上登机了，最快的时间录个音，发上去。手机前优秀的你，明天再会。

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这是金叔为你代练的第716篇文章，餐厅营销做的好，经营起来没烦恼。

解决经营困惑，碾压竞争对手，

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