加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

Change&Challenge

(2009-11-05 21:16:46)
标签:

it

分类: 互联网评论

今天shopex的人来访公司,讨论了电子商务公司的一些运作模式,感触颇多。

 

电子商务正在改变着中国营销的未来。这点大多数人认识到了一半。之所以说是一半,是因为大多数人认识到,互联网是一个新兴的销售渠道,但这个认识只是对了一半,互联网更同时具有销售渠道和传播渠道的特质,它除了能卖产品之外,更能进行品牌传播,从而改变现有大多数行业的品牌地位排名。

 

我前几年对中国品牌如何超越“国家品牌”限制的研究中,互联网就是一个重要的手段。这几年来,从最早的PPG的崛起,到现在几家成功的电子商务公司——凡客、麦包包、justyle等等,他们无一不透过互联网创造着自己的品牌传奇。

 

但是,电子商务是一个看似简单实际操作却异常复杂的方式。对传统企业而言尤其如此,最重要的是,企业必须为电子商务作出运营上的改变——当然最重要的是思想上的改变。

 

我们在传播渠道上要做出改变。以往的“央视标王”将成为历史。电视广告依然有效,但效果会变得越来越差,互联网的传播方式替代电视成为最主流,只是一个时间问题。我预估这个在中国,不会太久,早则5年,迟则10年。FMCG可能是最后改变的一块——这主要取决于分销网点的多寡。但趋势绝对不会变。

 

我们在运营上要做出改变,要适应互联网快速的变化,也要适应互联网销售的长尾模式。我们需要变得更为快速。我们需要活力。

 

我们在品牌的塑造上要做出改变,要适应互联网使用人群——尤其是年轻人的口味。而且,品牌的塑造已经不再掌握在品牌商的手上,品牌现在已经掌握在消费者的手上,我们不仅要对消费者谦卑,而且要对他们言听计从,除此之外,别无他法。

 

我们需要从一个全新的视角来审视当今的营销环境。未来将是最有希望的5年。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
后一篇:知行合一
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有